Отмостка вокруг дома своими руками +фото

Каждый владелец собственного дома мечтает, чтобы его жилище как можно дольше не требовало капитального ремонта. Об этом следует позаботиться уже на заключительном этапе строительства. Хорошим подспорьем в решении проблемы защиты фундамента дома может стать отмостка – специальная полоса, опоясывающая дом по периметру, изготовленная из водонепроницаемого материала и приделанная встык к стенам здания. Наличие такой полосы обеспечивает надежную защиту фундамента от разрушительного воздействия вод (дождевых и паводковых). Правильно устроенная отмостка вокруг дома, поможет вам значительно снизить нагрузки на гидроизоляцию фундамента.

Советы

Схема отмостки из тротуарной плитки

Рекомендуется сооружать отмостку с небольшим уклоном (10-15°) для отвода влаги от строения в грунт. Помимо отвода влаги, она способна защищать близлежащий к дому грунт от промерзания и улучшать эстетичность внешнего вида дома вместе с приусадебной территорией, особенно если покрытие отмостки удачно сочетается с отделочными материалами тротуаров и подъезда к гаражу.

Обратите внимание!
Изготавливать отмостку следует в теплое время года, дабы не ослабить ее прочность.

Виды отмостки

Схема строительства отмостки

В старину отмостку сооружали из глины. Глиной заполняли неглубокую канавку, вырытую по периметру дома. Затем глину утрамбовывали с небольшим уклоном от стен дома и увлажняли, создавая тем самым водоупорный слой, по которому стекала дождевая вода.

В наши дни глину заменили бетонным раствором, который предоставляет возможность получения монолитной поверхности (без щелей).

При надежно заизолированном фундаменте устраивать отмостку можно штучными стройматериалами: брусчаткой (камнями), плитами, щебнем.

Как вы уже поняли, отмостку можно изготавливать из различных строительных материалов, да и оформлять ее можно по-разному. Предлагаем рассмотреть пять способов выполнения отмостки.

Бетонная брусчатка

Принцип работы отмостки

Часто применяемый для устройства отмостки материал. Продается брусчатка различных размеров, цветовых оттенков и форм (в виде прямоугольника, волны, шестигранника, квадрата и т.п.). Края у нее могут быть и прямыми, и закругленными (для уменьшения риска скалывания краев). При изготовлении отмостки обычно используют брусчатку шестисантиметровой толщины, поскольку такой материал способен выдерживать значительные рабочие нагрузки. Для более эстетичного оформления отмостки ее отделывают бордюрными элементами. Бетонная брусчатка зарекомендовала себя как материал устойчивый к температурным колебаниям. Многообразие ее форм дает прекрасную возможность выполнять укладку декоративно (в виде орнамента). Образовавшиеся зазоры заполняют песком. Выполнить работы по укладке 1м² отмостки одному человеку можно примерно за час.

Каменная брусчатка

Гранитная отмостка

Ценится за свой натуральный вид. Она бывает пиленой и колотой. Обычно выполняется из гранита серого, желтого или красного цвета, реже – из черного базальта. У гранитной брусчатки, по сравнению с бетонной, нет такого обилия разнообразных форм. Чаще ее изготавливают в виде куба или параллелепипеда. Укладывается каменная брусчатка на подготовленный слой из щебня с песком. Швы (зазоры) заполняют также песком. Временные затраты на устройство 1м² такой отмостки одним человеком составляют от одного часа до полутора (в зависимости от размера брусчатки).

Отмостка из бетона

Конструкция железобетонной отмостки

Бетон обеспечивает водонепроницаемость отмостки. Изготавливают ее, как правило, толщиной примерно в пять сантиметров (допускается до десяти). Марка цемента должна быть не ниже B15. Бетонный раствор укладывается на подготовленный десятисантиметровый слой из гравия (щебня) и песка.

Обратите внимание!
Бетонную отмостку рекомендуется отделять компенсационным швом от стены, а также каждые шесть метров разделять специальными швами по длине.

Отмостку из бетона можно декорировать натуральным камнем (галькой). Гальку укладывают либо очень плотно так, что бетон будет лишь связующим веществом, либо на расстоянии друг от друга, не соприкасаясь. Затрачиваемое время на выполнение работ по укладке 1м² бетонной отмостки составляет примерно полчаса, если будете использовать готовую бетонную смесь. С учетом времени приготовления раствора, время на укладку увеличивается на десять минут.

Тротуарные плиты

Отмостка из тротуарной плитки

Основное преимущество плит – возможность замены отдельных элементов в любое время при их повреждении. Плиты производят прямоугольной и квадратной формы:

• Прямоугольные плиты производят толщиной 4.5 см, длиной 100 см, а шириной 50 см.
• Толщина квадратных плит обычно 4-8 см, а длина стороны плиты — 35, 40 или 50 см.

Сегодня в продаже представлено в изобилии цветовое и фактурное разнообразие тротуарных плит на любой вкус. Они выпускаются с рифленой фактурой (с выступающими элементами), гладкой либо с насечками. Что касается цвета, то плитки изготавливаются оранжевого, коричневого, красного, зеленого, желтого, серого и даже черного оттенков. Укладывают тротуарные плиты также на заранее подготовленный пятисантиметровый слой гравия и песка, заполняют швы песком и утрамбовывают. Для избегания подрезки плит обычно планируют изготовление отмостки, по ширине равной одной либо двум плитам. На укладку 1м² данного вида отмостки одним человеком обычно затрачивается минут тридцать-сорок (играет роль размер тротуарных плит).

Щебень (галька, гравий, керамзит)

Галечная отмостка

Самая простая технология изготовления отмостки. Является идеальным решением для почвы со значительным уровнем грунтовых вод. Щебень хорошо способствует прониканию поверх­ностных вод. В зависимости от вашего желания можно приобрести щебень с гранулами одного размера либо разного (фракция щебня может колебаться от 8мм до 32мм).

Обратите внимание!
Щебень с гранулами одного размера утрамбовать плотно не получится.

На подготовленный грунт укладывается геотекстиль и сверху высыпается щебень (без засыпки песком). Геотекстиль необходим для предотвращения смешивания грубых гранул щебня с почвой и прорастания сорняков. Как правило, толщина слоя щебенки составляет около десяти сантиметров. Затрачиваемое время на самостоятельно выполненную укладку отмостки из щебня может составить около 25 минут.

Теперь, после ознакомления с пятью наиболее популярными способами устройства отмостки, вы можете выбрать наиболее понравившийся вариант и выполнить работы самостоятельно.

Фото

Схема отмостки

Защита фундамента

Заливка бетонной отмостки

Советы по строительству отмостки

Отмостка из природного камня

Отмостка из клинкерного кирпича

Дорожка-отмостка вокруг дома

Бетонная отмостка

Технология утепления отмостки пеноплексом

Отмостка является элементом строения, которая редко приковывает к себе внимание. Но наряду с другими частями дома, она нуждается в утеплении. Производится утепление отмостки пеноплексом. Именно он обладает требуемыми особенностями, которые позволяют служить материалу на протяжении долгого времени. Что это за особенностями и как в чем заключается процесс утепления? Об этом будет рассказано в статье.

Предназначение отмостки

Отмостка является элементом, который монтируется после возведения стен здания. Она представляет собой небольшой выступ по периметру всего строения. Она располагается под небольшим уклоном от плоскости стен. Сделано это для свободного оттока воды. Обычно в ней или возле нее монтируется дренажный желоб, по которому вода может стекать в приемник или в грунт. Основным предназначением отмостки является защита фундамента и грунта от различных разрушающих факторов. В некоторых случаях отмостка может уходить на глубину до 50 см. Подразумевается не сама бетонная конструкция отмостки, а слои различного материала, каждый из которых отыгрывает свою роль. Отмостка должна выполнять такие функции:

• обеспечивать гидроизоляцию;
• уменьшить глубину промерзания грунта;
• дополнять стиль здания;
• выполнять функцию тротуара.

Отмостка должна своевременно удалять излишек воды, чтобы он не просачивался к фундаменту. Это может привести к подтоплению подвала, а также промоканию стен и порче строительного материала. Зимой в некоторых местностях грунт с легкостью может промерзать до 1,8 метра. Такой эффект отрицательно сказывается на фундаменте и может привести к его разрушению, следствием чего станет потеря прочности всем зданием. Чтобы этого не произошло, монтируется отмостка. Она уменьшает уровень, на который способен промерзнуть грунт. Особенно актуальной в этом случае становится утепленная отмостка. Она служит дополнительной гидроизоляцией, поддерживая грунт сухим, а также выносит точку температурного минуса за уровень грунта.

Отмостка может служить элементом экстерьера здания. При правильном оформлении отмостки можно создать уникальный узор, который подчеркнет некоторые особенности дома. Перемещаться вокруг жилища удобнее по бетонной дорожке, чем по промокшему грунту. Поэтому отмостку стараются сделать несколько шире, чтобы по ней было удобно ходить. В зависимости от обилия осадков ее уклон может варьироваться от 5 до 10 градусов.

Нужно ли утепление

В некоторых случаях, например, при умеренном климате утепление отмостки может и не понадобится. Но есть случаи, когда без этого не обойтись. К ним относятся:

• пучинистые грунты;
• малозаглубленный фундамент;
• повышенная влажность.

Если здание построено на пучинистых грунтах, то это может стать серьезной проблемой. Такой грунт отличается повышенной подвижностью при замерзании. Объясняется это тем, что верхние слои очень влажные, поэтому при замерзании вода превращается в лед, уменьшая плотность грунта и выдавливая его часть вверх. При этом в некоторых точках давление грунта на фундамент может увеличиться, а в других может произойти просадка. Чаще всего в составе такого грунта есть большая доля глины. Она не дает влаге уйти глубже, что и создает проблемы. Именно поэтому необходимо соорудить отмостку требуемой ширины и утеплить ее, чтобы влажные пласты грунта не промерзали зимой.

В определенных случаях допускается использование малозаглубленного фундамента. Например, так делают для бань и каркасных строений, которые имеют небольшой вес. Часто в таком случае глубина, на которую погружен фундамент меньше той, на которую происходит промерзание грунта. Если не произвести утепления отмостки в этом случае, то со временем это приведет к некоторой просадке здания. Произойдет это за счет расширения и усадки грунта после замерзания и оттаивания. Если фундамент просядет, тогда на стенах обязательно появятся трещины, которые, возможно, не будут подлежать ремонту. Промерзание и последующее оттаивание грунта может привести к тому, что под фундаментом образуются поры, куда будет стекать вода. Такой эффект в конце концов приведет к пучению грунта под фундаментом.

Это не означает, что во всех других случаях отмостку можно не утеплять. Даже для здания, которое выстроено по всем требованиям будет польза от такого процесса. Одним из значительных плюсов является уменьшение затрат на отопление дома. Через пол и основу в грунт может уходить до 20% тепла, поэтому отмостка с утеплителем могут компенсировать потери. Так как при наличии утеплителя бетон остается сухим, то он прослужит дольше. Уменьшается вероятность того, что отмостка будет разрушена при сильных морозах, ведь грунт под ним не промерзает. Исключается вертикальное движение отмостки, которое может присутствовать без утеплителя. Благодаря тому, что отмостка будет утеплена, возможно, не понадобится утепление погреба или подвала.

Преимущество утепления пеноплексом

Одним из самых лучших материалов, которые можно использовать для утепления отмостки является пеноплекс. Так можно с уверенностью сказать в силу многих плюсов. Из некоторых можно выделить:

• продолжительный срок службы;
• устойчивость к процессам гниения;
• минимальная теплопроводность;
• хорошая влагоизоляция;
• простота укладки;
• быстрый монтаж;
• устойчивость к перепадам температуры;
• простота подгонки.

Экструдированный пенополистирол, которым и является пеноплекс получил свои уникальные особенности в силу внутреннего строения. В толще каждый лист есть огромное количество мелких пузырьков, которые содержат воздух. Они и объясняют минимальную теплопроводность. Холодный и горячий воздух не в состоянии преодолеть этот барьер. Пузырьки являются замкнутыми, поэтому пеноплекс не способен пропускать влагу. Укладка пеноплекса осуществляется просто, для этого не требуется обладать какими-то особыми навыками. Утеплитель представляет собой листы с размерами 120×60 см и различной толщиной. Их легко подгонять под требуемые параметры, обрезая ножом или ножовкой. Есть у материала и определенные минусы, о которых строит знать:

• неустойчивость к открытому огню;
• любим грызунами и муравьями;
• сравнительно высокая цена.

Пеноплекс является пожароопасным материалом. Хотя некоторые его виды и обладают антипиренными добавками, но он отлично правится или возгорается при наличии открытого огня. Грызуны и муравьи любят обустраивать в нем свои жилища. Это объясняется тем, что материал хорошо сохраняет тепло. Нужно быть готовым, что пеноплекс обойдется дороже обычного пенопласта, но он будет эффективнее.

Обратите внимание! Для утепления отмостки нельзя использовать различные виды минеральной или другой ваты. Этот материал отлично впитывает влагу, такой эффект сразу же приводит к повышению теплопроводности. Вследствие замерзания мокрой ваты происходит разрушение отмостки.

Порядок проведения работ

Сооружение теплой отмостки лучше проводить совместно с утеплением цоколя или фундамента. Таким образом достигается двойной эффект. Каждый из процессов стоит рассмотреть отдельно.

Утепление цоколя

Если здание только строится, тогда процесс упрощается, не следует первое время засыпать цокольную часть. В случае когда дом построен давно, тогда понадобится по периметру всего здания выкопать траншею. При наличии подвала или погреба под домом лучше углубиться больше, чем на 1 метр. В остальных случаях можно сделать глубину траншеи в 70 см. Ее ширина должна быть такой, чтобы в ней было удобно находиться при выполнении работ. Фундамент или цоколь очищается от мусора и остатков земли. После этого оценивается его состояние и заделывается все недочеты с помощью цементного раствора. Если плоскость имеет значительные неровности, тогда рекомендуется произвести ее оштукатуривание, чтобы утеплитель мог прилегать по всей плоскости. После этого необходимо выждать около месяца для набора прочности штукатуркой.

Следующим шагом производится нанесение битумной мастики на поверхность стен. Для возможности последующего монтажа пеноплекса необходимо, необходимо чтобы мастика была горячего приготовления, без добавок в виде различных растворителей. При необходимости гидроизоляция может наноситься в несколько слоев, важно выждать застывания каждого из них. Далее выполняется монтаж пеноплекса. Монтировать стартовую планку в этом случае нет необходимости, т. к. легко опираться на линию фундамента или цоколя. Его фиксация происходит с применением специального клея, а также пластиковых зонтиков. На один лист уходит пять элементов. Для смежных листов можно смонтировать два общих в шов.

Совет! Для проведения работ по утеплению цоколя или фундамента отлично подходит пеноплекс «Фундамент», который разрабатывался для этих целей.

Сверлить отверстие в стене необходимо через утеплитель, чтобы они совпадали. После этого по схеме в отверстие помещается небольшое количество полиуретановой пены и вставляется пластиковый дюбель. Когда вся поверхность оказывается закрытой утеплителем, тогда его можно дополнительно закрыть гидроизоляционной мембраной. В некоторых случаях на него монтируется сетка и наносится дополнительный слой клея. Такая процедура не является обязательной, т. к. пеноплекс не разлагается от того, что находится в грунте.

Утепление отмостки

Ширина отмостки должна быть равна глубине промерзания грунта, поэтому если траншея вышла меньше по ширине, тогда ее необходимо увеличить. На дно траншеи укладывается слой щебня. Толщина пласта должна быть такой, чтобы уровень отмостки находится на требуемой высоте. Он будет выполнять функцию отвода излишней жидкости. Если известно, что в местности грунтовые воды находятся близко к поверхности, тогда первым делом укладывается глина слоем в 25 см. Она не даст воде подняться выше допустимого уровня. На щебень укладывается геотекстиль. На него слоем в 15 см насыпается среднезернистый песок. Его необходимо хорошо утоптать. Для этого подойдет ручная или бензиновая трамбовка. Дополнительно его можно намочить, чтобы он заполнил пустоты.

По периметру здания выставляется опалубка для отмостки. На насыпанный песок производится укладка пеноплекса. В отмостку его необходимо поместить два слоя. Второй укладывается таким образом, чтобы было обеспечено переплетение швов. Это не даст отмостке просесть в этих местах. На листы утеплителя в отмостку укладывается плотная пленка. Она должна заходить нахлестом на стену. Пленку можно заменить рубероидом или другим гидроизолятором. Отдельные листы пленки в отмостке должны лежать с нахлестом в 10 см. При этом их необходимо хорошо проклеить между собой. Следующим шагом можно использовать тротуарную плитку в роли отмостки. Для этого на утеплитель делается насыпка из песка в 15 см. Она выравнивается под требуемым наклоном. После чего производится монтаж плитки на отмостку.

Чаще всего для отмостки используется не плитка, а бетонная стяжка. Чтобы нагрузка на стяжку распределялась правильным образом, необходимо произвести ее армирование. Для этого в отмостку укладывается металлическая сетка из арматуры. Она должна быть одинарной с квадратными ячейками в 10 см. Производится заливка бетонного раствора. Он выравнивается с помощью правила. Важно сохранять требуемый уклон отмостки. После того как отмостка наберет свою полную прочность, необходимо будет изготовить деформационные швы. Для этого через каждые 2 метра необходимо прорезать верхний слой отмостки на глубину диска болгарки. Образовавшиеся щели заполняются герметиком или другим составом. Видео о процессе утепления отмостки можно посмотреть ниже.

Заключение

Как видно, утепление отмостки является очень важным мероприятием. Если оно не было выполнено в процессе строительства дома, тогда это обязательно необходимо сделать позже. Под отмосткой обязательно должен быть слой пирога из щебня и песка, который отыгрывает важную дренажную роль. Ширину отмостки можно сделать большей, чем глубина промерзания грунта. При этом придется увеличить слой бетона, а также улучшить армирование, чтобы она не трескалась.

Утепленная отмостка вокруг дома: схема и устройство

Отмостка представляет собой защитную полосу вокруг фундамента дома. Она защищает цоколь от разрушения влагой и не дает воде вымывать грунт. По функциональности лучшей конструкцией является утепленная отмостка, так как она еще защищает основание дома от промерзания.

Особенности обустройства утепленной отмостки

Прежде чем начать выполнять утепление отмостки, надо правильно определить ее размеры. Узкая конструкция вокруг дома не даст положительных результатов. Кроме утепления фундамента, отмостка предназначена для исполнения главной своей роли, отвода воды от основания дома. Исходя из этого, ее ширина определяется выступом кровли за стены постройки. Отмостка должна быть на 200 мм шире выступа. Можно сделать больше, но это уже эстетичная сторона, зависящая от пожеланий хозяина.

Виды утепленных конструкций

Возведенную своими руками жесткую отмостку из бетона обязательно надо армировать. Только так она приобретет устойчивость к колебанию грунта. Сделать своими руками заливку бетона вокруг дома надо за один раз, чтобы получилась монолитная конструкция. Образование прерываний, особенно на углах постройки, грозит образованием пустот. Кроме того, что они создадут мостики холода, внутри пустот будет скапливаться влага. При сильных морозах вода замерзнет, что грозит разрывом бетонной стяжки.

Проще всего своими руками делается мягкая отмостка. Она напоминает слоеный пирог из разного строительного материала. В качестве утеплителя ее можно засыпать керамзитом или укрыть экструдированным пенополистиролом. При обустройстве фундамента мягкая отмостка является лучшим вариантом выбора для участка с подвижным грунтом. Во время колебаний мягкие слои не потрескаются, как бетонная стяжка. К тому же ее сделать своими руками намного проще, благодаря отсутствию тяжелых работ по бетонированию.

Если на отмостку возлагаются надежды не только как на конструкцию, отводящую воду от фундамента, а еще отводят роль дополнительного утеплителя, то эффективней будет сделать совместное утепление цоколя и отмостки постройки. Особенно это актуально для цокольного этажа или подвала дома.

Что и чем утеплять?

Современный рынок предлагает много разнообразных теплоизоляционных материалов. Но, чтобы сделать эффективное утепление, надо правильно его подобрать:

• самая простая мягкая отмостка утепляется керамзитом. Этот материал является пожаробезопасным, устойчивым к влаге и большим нагрузкам. Можно, конечно, и жесткую отмостку утеплить керамзитом, даже добавить его в бетон при заливке вокруг фундамента;
• можно сделать утепление любой отмостки экструдированным пенополистиролом. Плиты хорошо переносят нагрузку, отличаются низкой влагопроницаемостью, а что касается пожаробезопасности, то, находясь внутри отмостки, огонь им не страшен;
• очень эффективен пенополиуретан. Им можно одновременно сделать утепление любой отмостки и фундамента дома. Наносимая методом напыления пена заполняет все пустоты, образуя после застывания цельное покрытие. Но его недостаток – слишком высокая стоимость и необходимость наличия специального оборудования, что исключает возможность сделать работы своими руками;
• утепление стен фундамента можно сделать пеноплексом или пенопластом. Это практически одинаковые утеплители, немного отличающиеся своими характеристиками. А вот использовать их в пирог отмостки нежелательно. По сравнению с пенополистиролом, эти материалы хуже переносят нагрузки и присутствие влаги. Кстати, этим же экструдированным пенополистиролом можно утеплить цоколь.

Если на начальном этапе строительства своими руками правильно сделать выбор утеплителя, фундамент дома будет защищен от промерзания.

Изготовление отмостки

Чтобы понять устройство утепленной отмостки, надо узнать, из чего она состоит и как ее сделать своими руками. Сначала давайте узнаем, как выглядит общая схема возведения жесткой и мягкой отмостки, а затем рассмотрим укладку каждого утеплителя. Пошаговая инструкция выглядит так:

1. Вокруг дома вбивают колышки и натягивают между ними шнур для разметки места будущей отмостки. По шнуру выкапывают траншею. Определение ее ширины рассматривалось выше, а вот глубина зависит от грунта. Если почва глинистая, достаточно 450 мм глубины. На рыхлой почве глубину надо увеличить до 600 мм для укладки глиняного замка.
2. Вокруг траншеи устанавливают опалубок и приступают к укладке слоев. Если требуется сделать глиняный замок, его делают первым слоем. Глину насыпают толщиной 100–250 мм, что выбирается индивидуально по состоянию грунта. Слой разравнивают, плотно трамбуя, чтобы получился небольшой уклон от фундамента.
3. Следующим слоем идет песок, толщиной 50–100 мм.
4. На песок укладывают гидоизоляционную пленку, заворачивая ее на цоколь.
5. На данном этапе пришло время уложить своими руками утеплитель. Выбранный материал плотно укладывают сверху гидроизоляции. Если решено сделать утепление цоколя, то это тоже выполняют на данном этапе.
6. Сверху утеплитель укрывают еще одним слоем гидроизоляции и производят опять засыпку слоем песка аналогичной толщины.
7. На песок укладывают геотекстильное полотно. Оно предотвратит смешивание фракций двух слоев, а в случае с мягкой отмосткой сыграет роль фильтра воды. На геотекстиль насыпают 100 мм слой щебня средней фракции.
8. Если выбран вариант мягкой отмостки, то сверху щебня насыпают 50 мм песка и укладывают брусчатку или просто засыпают декоративным камнем.
9. Чтобы своими руками сделать бетонную отмостку, на щебень надо уложить армирующую сетку с ячейками 100х100 мм. Через каждые 3–6 м, на углах и изгибах устанавливают ребром доски. Они нужны для создания деформационных швов, уберегающих стяжку от растрескивания. Вдобавок правильно подобранная высота досок послужит маяками при заливке стяжки.
10. Бетонный раствор заливают за один день. Когда стяжка застынет, но еще будет сырой, по ней втирают сухой цемент и укрывают пленкой. Такое железнение придаст бетону прочность и уменьшит водопроницаемость.
11. Сверху застывшей полностью стяжки делают чистовую отделку. Это может быть тротуарная плитка, асфальт, камень или любой другой материал на усмотрение хозяина дома.

Итак, это была рассмотрена общая схема пирога стяжки. Теперь узнаем, как выглядит пошаговая инструкция монтажа каждого вида теплоизоляции. Кстати, чтобы правильно приготовить бетон для стяжки, нужные пропорции можно найти в таблице:

Теплоизоляция отмостки

Укладка теплоизоляции внутрь отмостки дело несложное, но надо отнестись к нему серьезно. В большинстве случаев это именно то, ради чего было начато строительство. Хотя, если говорить о сложности, то пенополистиролом или керамзитом можно утеплить своими руками, а для напыления пенополиуретана придется обратиться к специалистам.

Утепление экструдированным пенополистиролом

Утепление пенополистиролом делают листами толщиной 100 мм в один слой. Если используются листы 50 мм толщины, тогда их укладывают двумя слоями. Причем плиты верхнего ряда должны перекрывать стыки нижнего ряда. Все получившиеся зазоры забивают кусками утеплителя или задувают монтажной пеной. Уложенная вокруг дома теплоизоляция должна выглядеть как монолитное покрытие.

Важным условием является отделение пенополистирола гидроизоляцией от других слоев пирога отмостки. То есть, гидроизоляцию укладывают под листы и сверху. Это связано с тем, что сам утеплитель не боится влаги, но попавшая под него вода при замерзании деформирует плиты.

Схема укладки листов своими руками для жесткой и мягкой отмостки немного отличается:

• в мягкой отмостке плиты укладывают между двумя слоями песка. Он защищает их и гидроизоляцию от повреждения щебнем;
• утепление жесткой отмостки можно сделать двумя способами, отличающимися заливкой бетона. В первом случае утеплитель аналогично располагают между двумя слоями песка, а сверху идет щебень, армирующая сетка и бетонная стяжка. При втором способе бетонную стяжку можно залить непосредственно на утеплитель. Его аналогично укрывают гидроизоляцией, сверху перпендикулярно фундамента укладывают пруты арматуры шагом 600 мм. На них кладут армирующую сетку и заливают все бетоном.

Некоторые хозяева делают утепление отмостки пенопластом, несмотря на его худшие характеристики по сравнению с пенополистиролом. Пошаговая инструкция монтажа остается неизменной, так как все эти плиты изготовлены из родственного материала. Только отмостка с пенопластом или пеноплексом прослужит меньше, чем с пенополистиролом.

Утепление пенополиуретаном

Эффективное, но дорогое утепление отмостки получается пенополиуретаном. Его наносят под высоким давлением, поэтому на песок укладывают сначала слой щебня перед напылением, иначе песок просто сдует. Пену наносят на щебень толщиной 70 мм. Через 15 минут она полностью застынет и будет готова к укладке армирующей сетки с последующей заливкой бетонной стяжки.

Срок эксплуатации пенополиуретана около 40 лет, но такой материал дает 100% эффект при совместном утеплении отмостки и фундамента дома.

Применение керамзита

Простейшее утепление отмостки можно выполнить керамзитом. Схема пирога состоит из следующих слоев:

1. Дно траншеи обустраивают глиняным замком, укрытым слоем гидроизоляции.
2. Следующий идет слой песка, укрытый дронитом. Этот материал защитит конструкцию от проседания.
3. Материал засыпают керамзитом, опять укрывают дронитом, а сверху насыпают слой песка.

Вот и все простейшее устройство утепления керамзитом, выполненное своими руками. Сверху песка вокруг дома можно насыпать декоративный щебень или сделать другое покрытие по усмотрению хозяина.

Теплоизоляция цоколя

Утепление фундамента происходит на стадии укладки теплоизоляции в отмостку. Самым эффективным утеплителем является напыляемый пенополиуретан. Его рассмотрели выше, поэтому перейдем сразу к традиционным материалам.

Цоколь можно отделать пеноплексом, пенопластом или пенополистиролом. Процесс монтажа одинаков. Плиты приклеивают клеем к стене, плотно укладывая друг к другу. Только вариант с пенополистиролом предусматривает укладку между ним и стеной гидроизоляции. По углам и в центре для надежности плиты фиксируют пластиковыми дюбелями-зонтиками. Далее, идут отделочные работы. Обычно на плиты наклеивают сетку, грунтуют и покрывают декоративной штукатуркой.

Вот и вся инструкция, указывающая как сделать самостоятельно утепление отмостки и фундамента вокруг дома.

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Утепление отмостки вокруг дома: способы и инструкции

Утеплённая правильным образом отмостка представляет собой конструкцию, состоящую из нескольких слоев: гидроизоляционного материала, утеплителя, дренажа. Утепление отмостки предотвращает разрушение фундамента и стен дома, вымывание грунта, а также при постройке здания на пучинистых грунтах помогает избежать разрушительного влияния промерзания почвы.

Схема утепления отмостки

Чтобы правильно сделать утепление отмостки своими руками, нужно знать устройство и соблюдать очередность слоев «пирога».

1. Самый нижний слой – геотекстиль. Это слой, формирующий всю конструкцию.
2. Следующий слой в 10-15 см составляет песок.
3. Поверх песочной насыпи кладется слой утеплителя.
4. Следующий слой – снова песок 15 см.
5. Снова геотекстиль.
6. Слой мелкого щебня.
7. Декоративная плитка (или другой материал).

Для чего делается утепление отмостки вокруг дома

Утепление отмостки нужно для того чтобы уберечь ее от преждевременного разрушения вследствие пучения грунта в зимний период.

Есть у этого мероприятия и другие важные функции:

• Снижение расходов на отопление дома;
• Уменьшение сдвигов отмостки по отношению к цоколю здания.
• Улучшение водонепроницаемости отмостки;
• Возможность сократить глубину фундамента.

На пучинистых грунтах для определения величины залегания фундамента глубина промерзания имеет определяющее значение, даже если технические требования допускают меньшее заглубление.

И, наоборот: на малопучинистых грунтах глубина закладки фундамента не зависит от величины промерзания грунта вглубь. Глубина его залегания продиктована конструктивными особенностями дома.

Особенности утепления отмостки своими руками

Утепляя отмостку мелкозаглубленного фундамента дома, можно не учитывать промерзание грунта. Таким образом, даже при тратах на устройство утепленной отмостки, экономия будет весьма существенной.

Утепление – затратное мероприятие, но неразумная экономия может привести к бесполезности всех усилий. Работы будут иметь смысл только при параллельном утеплении отмостки, цоколя и фундамента своими руками.

Ширина утепления отмостки должна быть не менее величины промерзания грунта.

 Утепление цоколя и отмостки пенополистиролом (плитами пеноплекс)

Оптимальным вариантом будет утепление отмостки экструдированным пенополистиролом. Утепление пеноплексом производят в таких местах, где невозможно применение иных утеплителей. Например, в избыточно влажных.

Кроме того он имеет другие преимущества:

• высокую прочность на сжатие;
• нулевой показатель водопоглощения и паропроницаемости;
• долговечность;
• легкость;
• морозостойкость;
• слабую горючесть;
• экологичность.

Для утепления пеноплексом своими руками нужно применять 50 мм листы в два слоя или 100 мм листы в один слой. Места стыков пенополистироловых листов защитит полиэтилен повышенной плотности. Для этого ее укладывают поверх слоя плит пенополистирола.

Утепление ППУ

Пенополиуретан можно наносить на любую сложную поверхность и поэтому в домостроении его применяют практически везде.

Положительные свойства ППУ:

• Имеет низкую теплопроводность;
• Биологически резистентен;
• Устойчив к разложению;
• Используется как при низкой, так и при высокой температуре;
• Требует 2-3 часа на выполнение всех работ;
• Устойчив к воспламенению;
• Имеет низкое водопоглощение;
• Слой нанесения имеет целостность, без зазоров.

Недостаток состоит в токсичности одного из составляющих материала, что требует защитных мер при распылении средства.

Утепление керамзитом

Это один из самых распространенных материалов для утепления своими руками разных частей дома. Он эффективен и пожаробезопасен. Отличается величиной гранул (от 2 до 40 мм): гравий, щебень и песок. Керамзитовый песок используется как наполнитель для растворов бетона. Керамзитовый гравий более морозостоек и водостоек, чем песок и щебень. Его используют в основном для утепления своими руками подвалов, гаражей, а также цоколя и отмостки.

Утепление отмостки керамзитом не требует больших затрат и особых знаний. В выкопанное углубление для отмостки закладывается слой глины и гидроизоляции, сверху песок и дронит, как защита от проседания. Затем керамзит и снова слой дронита и песка. Сверху щебень для дизайна территории.

Керамзит абсолютно безвреден и хорошо защищает фундамент от проникновения влаги. К тому же, он очень дешев.

Важный этап утепления – устройство дренажа. Уровень грунтовых вод на влажных участках около 1 метра. При намокании керамзит утрачивает большинство своих теплоизоляционных свойств, из-за этого следует сделать отвод воды от дома.
В удалении от основания дома выкапывают траншею, в нее кладут геотекстиль, слой щебня и трубы. Дренажные трубы закрывают слоем щебня, краями геотекстиля и засыпают песком.

Устройство отмостки своими руками

Утепленная отмостка важна для обустройства домов на влажных пучинистых грунтах. Напитанная влагой почва с наступлением сильных морозов может начать сдвигаться, подниматься и разрушать фундамент. С потеплением начинается обратный процесс – почва оседает, что также негативно влияет на основу здания.

Основная цель утепления – предотвратить эти процессы. Если известна схема укладки слоев и основные этапы работы, то сделать утепление сможет даже новичок. Утеплитель пеноплекс прост в работе и эффективно защищает нижние элементы здания от холода.

Процесс работы включает в себя следующие этапы:

1.  Устройство места для последующих манипуляций. Расчищается место, убираются корни, снимается верхний шар земли с растительностью на глубину слоев утеплителя. Нужно верно рассчитать эту величину, она зависит от теплотехнических характеристик.Тщательно убирается вся растительность, поскольку в дальнейшем она будет разрушать своей корневой системой отмостку и само строение.
2. На расчищенное место укладывается щебень в качестве дренажного слоя. Нужно рассчитать его слой путем вычитания из высоты дерновой прослойки толщину облицовочной плитки и песочной подушки.
3. Вырытое углубление обносят по периметру опалубкой. Защиту от проникновения влаги следует сделать из глины, которая распределяется по канаве и трамбуется слоем в 25 см.
4. Насыпается следующий слой песка, для обеспечения усадки поливается водой.
5. На слой песка укладывается экструдированный пенополистирол.
6. Поверх полистирола помещается тротуарная плитка или другой материал.

К работам по обустройству утепления отмостки своими руками нужно тщательно подготовиться и определиться в выборе теплоизоляционного материала. Возможность применения какого-либо конкретного материала решается индивидуально в каждом частном случае. Если все сделать качественно и правильно с технологической точки зрения, то результат работы будет радовать долгие годы.

УПРОЩЕННАЯ СХЕМА СООРУЖЕНИЯ ОТМОСТКИ ИЗ БЕТОНА — remdominfo

УПРОЩЕННАЯ СХЕМА СООРУЖЕНИЯ ОТМОСТКИ ИЗ БЕТОНА
Выкапывается яма глубиной приблизительно 5-10 см, а дно ее трамбуется. На всю ширину рва, который получился, необходимо настелить гидроизоляционный материал. Нахлест должен составить 20-30 см. Можно использовать любые материалы, которые не гниют. Может подойти рубероид или полиэтиленовая пленка.
Поверх гидроизоляции укладывается слой песчано-гравийной смеси, после чего покрывается слоем щебня или гравия. Подобный слой понадобится поливать цементно-песчаным раствором. В качестве материала для гидроизоляции могут выступать ПВП-мембраны. В качестве покрытия отмостки можно использовать даже газонную траву. На щебень насыпается слой плодородной почвы, на которой сможет расти газон.

Ширина отмостки
Ширина отмостки зависит от размера свеса карниза и вида грунта.

Для того чтобы была устроена отмостка из бетона, необходимо сделать песчаное основание. Его коэффициент плотности должен составить 0,98. В данном случае бетон должен быть морозостойким, как и дорожный бетон. Чтобы бетонная отмостка не разрушалась из-за различных атмосферных воздействий, бетон понадобится укладывать на арматуру. В конструкции надо предусмотреть швы, которые дадут возможность ей проще переносить колебания температуры.

На ребро укладывается асептированная доска, которая имеет толщину приблизительно 15-20 см. В данном случае следует воспользоваться и просмоленной доской. Виниловые ленты способны помочь бетону для отмостки избежать появления трещин. Если заливка бетона будет сплошной, в первую зиму конструкция покроется трещинами.

Для устройства гашения механических колебаний можно использовать разделительные рейки. Через каждые 2 м устанавливаются разделители. Чтобы изготавливаемая отмостка получилась ровной, необходимо использовать опалубку. За счет деревянного ограждения края конструкции могут получиться одинаковыми по всему периметру. Края конструкции можно отметить при помощи строительного уровня. Далее забиваются колышки. Между ними натягивается шпагат, а по нему монтируются доски. Доски следует закреплять с помощью кольев. Далее нужно залить бетон и дать немного времени, чтобы он мог застыть.

Бетонная монолитная конструкция имеет одну особенность. В процессе укладки бетона для отмостки достаточно трудно добиться высокой растворной плотности. Это может привести к образованию пор на поверхности. Подобные микротрещины при эксплуатации разрушаются первыми, потому как влага быстро находит слабые места конструкции. Если влага попадет в углубления, при замерзании материал разрушится.
Размораживание поверхности бетона для отмостки подразумевает появление эффекта шелушения на конструкции, после чего постепенно начнет отставать верхний слой. Отмостка расслоится, что приведет к полному разрушению.

Через несколько часов после того, как будет выполнена заливка, следует приступить к зажелезнению бетона. Это понадобится, чтобы была возможность увеличить размывочную прочность. Поверх свежего бетона для отмостки насыпается слой цемента в 4-7 мм. Далее бетон затирается при помощи мастерка. Чтобы бетон не высыхал слишком быстро в жаркую погоду, периодически следует накрывать его тряпкой, которая смачивается водой. Это даст возможность избежать появления на покрытии отмостки трещин.
отмостка отмосткаизбетона кардо

Делаем отмостки вокруг дома

Отмостка нужна, чтобы защищать фундамент от влияния проливных дождей и грунтовых вод. Сильно могут повредить талые воды весной и когда начинаются заморозки, а грунт влажный и начинает замерзать. Если воздействие воды слишком активное, какие-то части фундамента могут размыться. Если грунтовые воды проходят у основы, а потом замерзают, по фундаменту могут пойти трещины.

Хорошо, если этим закончится, иногда трещина продолжает ползти по стене дома. Это бывает даже в кирпичных коттеджах. Правду говорят, что вода и камень точит. Важно тщательно планировать устройство отмостки вокруг дома.

Назначение

Что бывает, когда хозяин не заказывает строителям создание отмостки?

Когда начинается сезон дождей, грунтовые воды сильно поднимаются и могут подходить вплотную к основанию фундамента и течь рядом. Как упоминали выше, в фундаменте и стенах с большой долей вероятности появляются трещины. Особенно это присуще дому, построенному на пучинистой земле. Зимой грунт, пропитанный влагой, в большие морозы замёрзнет и будет давить на фундамент, создавая нагрузку на всё строение. Потому, если ваш коттедж на таком грунте, нужно отмостку обязательно утеплить. Это правильная отмостка.

Лекция по устройству отмостки:

к содержанию ↑

Виды отмостки

Отмостка у фундамента строения может быть из:

• асфальта;
• булыжников;
• грунта;
• кирпича;
• бетона;
• плит из бетона.

Делается отмостка вокруг дома в 2 слоя. Там идёт слой подстилки с покрытием. Подстилка нужна для того, чтобы основание стало плотными ровным. Сверху идёт покрытие. Для подстилочного слоя подходит и применяется: песок, глина с мелким щебнем, гарцовка. Глина — лучший вариант для гидроизоляции. Материал на подстилку выбирают, учитывая, какое будет покрытие. Его слой примерно от 20 до 30 см.

Покрытие бывает вовсе водонепроницаемым. Оно не размоется во время дождей или под воздействием подземных вод. Как говорили ранее, оно бывает из: асфальта, бетона, плитки тротуарной, маленьких булыжников. Иногда хозяева принимают решение, что оптимальное устройство отмостки частного дома из смеси глины и щебня, или глины с песком. Подобное покрытие в толщину бывает от 5 до 15 см.

к содержанию ↑

Ширина

По СниПу устройство отмостки дома в ширину должна быть минимум на 30 см дальше, чем козырёк крыши. Её делают вокруг всего дома. Минимальная ширина — 60 см. Когда строите, сразу продумывайте, будете ли ходить по отмостке, как по тротуару или нет? Если да, тогда ширина должна быть не менее 1 м.

Если почва в этих местах часто проседает, то нужна ширина отмостки частного дома не меньше 90 см, а лучше больше. Толщина зависит от материала из которого она делается. В среднем углубляются от 25 до 30 см. От 1,5 до 2% составляет угол наклона от всей ширины. Если сделаете меньше, будет плохо стекать дождевая вода. Если у вас на отмостке камни со щебнем, то наклон делайте от 5 до 10%. Когда дорожка из асфальта либо бетона, то наклон от 3 до 5%. По всему периметру сделайте жёлоб для водостока. Часто под него берут трубы из разных материалов по половине либо делают углубление прямо в бетоне. Или трубу углубляют в бетон.

Там, где отмостка вплотную соединяется со стеной дома, специалисты рекомендуют сделать компенсационный шов. 1 или 2 см в ширину достаточно. Заделывают шов рубероидами в 2 слоя или песком либо битумом. Если сделать впритык к стене, под воздействием влаги будет портиться облицовка. Теплопроводность у бетона из которого часто производят фундамент, большая.

С участка, на котором будете делать отмостку, удаляйте все растения. Когда планируете строение здания, ещё на чертежах введите подмостки и продумайте из какого материала, какой ширины её нужно сделать. Так, она гармонично впишется в ансамбль дом плюс двор, сад.

к содержанию ↑

Требуется ли утепление c гидроизоляцией?

Если в доме будет подвал или цокольный этаж, которые отапливаются, специалисты рекомендуют отмостку грамотно утеплить и гидроизолировать. Потери тепла во всём здании зимой сократятся. Станете меньше платить.

Гидроизоляция:

• глиной;
• рубероидом;
• битумными смесями;
• полиэтиленовой плёнкой;
• другими материалами.

Утеплитель укладывают прямо на землю, а сверху гидроизоляционный слой из материала, который выберите. Утеплители: пенополистирол, пеностекло и другие. Для бетонной важно, чтобы от 10 до 15 см была прослойка из воздуха. В основу кладут щебень, который пропитывают битумом. Потом тщательно трамбуют. Надёжную защиту может обеспечить только 3 или 4 м отмостка, иначе, нужен рядом дренаж.

к содержанию ↑

Как устроена отмостка?

схема отмостки

Материалы с инструментами:

• уровень;
• доска обрезная;
• сетка дорожная;
• щебень с песком и цементом;
• штыковая лопата;
• ёмкость;

На 15 см с участка, где будут делать отмостку, снимают слой грунта. Если грунт пучинистый, снимают 30 см и больше, для других видов грунтом — меньше. Глубина зависит и оттого насколько выступает карниз.

Слой снимайте под нужным уклоном, чтобы обеспечить в будущем сток воды. По периметру лучше всего сделать дренаж. Так, фундамент точно не будет контактировать с водой.

Как упоминали ранее, лучшая подстилка из глины. Её засыпают в траншею и плотно утрамбовывают. Вода практически не проходит. Но это долго. Чаще используют песок от 10 до 15 см (слой). Когда уплотняют, поливают водой.

После этого по краю вокруг всего дома устанавливают бордюр. Сверху, выбранный вами материал: асфальт, бетон или тротуарная плитка, другой.

Подробная видео инструкция по строительству отмостки:

к содержанию ↑

Упрощённая отмостка

Отличный способ. Затрат меньше. Выемку почвы делают минимум на от 6 до 10 см. Тщательно утрамбовывают лично дно. На от 20 до 30 см сверху укладывают избранный материал для гидроизоляции. Требуется 2 слоя. Лучшие и экономные материалы: рубероид либо полиэтиленовая плёнка. Сверху насыпают гравий с песком. На этот слой: щебень с гравием. Заливают всё цементом с добавлением песка.

На такой отмостке можно разбить газон. На щебень можно насыпать 30 см плодородного грунта и засеять его травой, разбить клумбу. Поэкспериментируйте. У вас получится красивый ландшафт.

заливка отмостки

к содержанию ↑

Финишное покрытие

Финишное покрытие выбирайте, учитывая, какая нагрузка будет на отмостку. Станете ли вы по ней часто ходить? Выберите оптимальный вариант. Кроме стандартных материалов, о которых упоминали выше, можно выложить оригинальными: булыжниками, клинкерным кирпичом, гравием или оригинально дёрном.

Как залить отмостку? Самый распространённый способ — бетоном. Заливка может немного потрескаться зимой в холода. Здесь нужна подстилка из прочной арматуры. Там будут температурные швы. Для них берут доску (от 10 до 15 см), которую обрабатывают, рекомендуемым антисептиком. Доску также просмаливают.

Можно использовать бруски. Бруски пропитывают машинным маслом. Даже если нагрузка на отмостку будет большая, такие меры помогут и по материалу не пойдут трещины. От 2 до 2,5 м шаг для подобных температурных швов.

Устройство отмостки вокруг дома процесс интересный. Вы его можете выполнить самостоятельно, с напарником либо нанять одного или несколько рабочих. На стадии планирования проекта дома думайте о том, что нужна качественная отмостка с дренажем. Вносите её в схему строительства здания.

После прочтения материала, вы чётко поймёте, как правильно и из каких материалов сделать отмостку. По ширине ориентируйтесь на козырёк дома, не ошибётесь. Делайте отмостку шире минимум на 30 см.

Как поправить отмостку?

Прежде чем начинать работы по ремонту отмостки вокруг дома, нужно знать принципы ее обустройства. Так, советуется укладывать ее с определенным наклоном в сторону от дома, чтобы обеспечить от строения нормальный отвод воды. Рассмотрим более подробно ремонт отмостки.

Схема размещения слоев отмостки.

Уклон может быть различным и зависит от того, какое используется покрытие. Для щебня и булыжника уклон нужно делать в диапазоне 5-10° от дома. Это приблизительно 5-10см на 1 м ширины отмостки. Если в качестве покрытия применяют асфальт и бетон, то наклон конструкции должен быть в диапазоне 3-5°.

Выбирая ширину бетонной отмостки, нужно учитывать тип грунта на участке и ширину свесов крыши. Если обычный грунт, то ширина должна быть на 20 см больше, чем ширина карниза, но всегда больше 60 см. Ширину на неустойчивых грунтах лучше сделать 1м и более.

Для отвода воды изготавливают по периметру конструкции лоток из бетона. Порой вместо бетонного лотка монтируют трубу из металла, которая распилена вдоль. В том месте, где отмостки соприкасаются со стенами дома, нужно сделать компенсационные швы (ширина шва – 1-2 см). Он перекрывается песком или ЭППС, а также битумом, герметиком, 2-мя слоями рубероида.

Когда дом строится с гидроизоляцией, советуется вывести ее на уровень отмостки. Для соединения отмостки с цоколем не применяют глухой тип соединения, чтобы осыпание отделочного материала предупредить при осадке конструкции.

Схема устройства отмостки с размерами.

Особенности и требования устройства отмостки описаны в нормативных документах. Водонепроницаемая отмостка должна быть построена около каждого дома. Если дом построен на грунте, который склонен к проседанию, то ширина отмостки должна быть не меньше 2 м. При строительстве по периметру домов отмосток нужно подготовить уплотненный грунт толщиной от 15 см.

Отмостка должна быть с уклоном в поперечном направлении, чтобы вода беспрепятственно поступала с поверхности отмостки в ливнесточную систему или сделанные специально лотки из бетона. Если отмостка применяется для пешеходной дорожки, то она сооружается с учетом требований к обустройству дорожных покрытий.

Чтобы обеспечить поверхностный водоотвод, нужно отмостку вокруг дома делать с уклоном и гидроизоляцией.

Ширина отмостки зависит в таком случае от типа грунта.

Устройство отмостки

Технология устройства отмостки состоит из нескольких этапов, первым является выемка грунта в том месте, где будет проводиться работа. Нужно сделать траншею, у которой глубина равна ширине подстилающего слоя и покрытия. Обычно это 25-30 см. Затем траншею обрабатывают гербицидным составом. Это нужно для того, чтобы предупредить разрушение из-за корней сорняков покрытия.

Следующим шагом является монтаж бордюра по внешнему краю и укладка подстилающего слоя. Данный слой необходимо хорошо уплотнить, а затем сверху положить покрытие отмостки. Установка покрытия может быть разной и зависит от материала.

Мелкий булыжник и камень укладывают высотой 4-10 см на подстилающий слой, который состоит из песка, щебня, гарцовки. Слой песка должен для этого иметь толщину 10-20 см, гарцовка – 3-5 см, а слой щебня – 3-5 см. Затем сверху на булыжник или камень насыпают песок, заполняя им все свободное пространство.

Схема бетонной отмостки.

Покрытие из тротуарных плит монтируют на подстилающий слой, на который кладут булыжник, а зазоры заполняют песком. Для упрощения работы отмостку можно делать шириной, которая равна ширине 1-2 плит. Покрытие тротуарных плит имеет следующие достоинства: большой эксплуатационный срок, легкая замена при необходимости элементов покрытия. Специалисты также советуют пользоваться простым методом увеличения эксплуатационного срока покрытия: перекладка тех же самых плит с поворотом в местах слива системы водостока под прямым углом.

Глину укладывают слоем 10-15 см на 10 см слой утрамбованного песка. Чтобы основа стала более прочной, нужно добавить в песок немного булыжника.

Вернуться к оглавлению

Покрытие из асфальтобетона и бетона

Самым распространенным покрытием отмостки является покрытие из бетона. Подстилающий слой на устойчивых грунтах для бетонного покрытия делают из глины толщиной 10-15 см. Если отмостка строится на пучинистых грунтах, то вдобавок к глине применяют слой песка толщиной до 8 см. Песок является между покрытием и пучинистым грунтом амортизатором.

Еще для бетонного покрытия делают подстилающий слой с деформационными швами, которые предотвращают разрывы и растрескивание бетона при низких температурах. Деформационными швами могут быть деревянные рейки, которые установлены на ребро поперек отмостки с шагом около 3 м. Рейки предварительно смазывают битумом. Верхняя их плоскость при этом размещается на одинаковом уровне с бетонным покрытием.

Бетон укладывают после устройства деформационных швов, выравнивания по рейкам покрытия. Еще нужно зажелезнить отмостку, для этого увлажненную бетонную поверхность посыпают сверху цементом и мастерком заглаживают. Затем сверху покрытие покрывают мокрой тканью и на неделю ее оставляют, поливая периодически поверхность водой.

Схема, демонстрирующая преимущества утепленной отмостки.

Еще рекомендуется отмостку, построенную на пучинистых грунтах, армировать, чтобы укрепить дополнительно, усилить и продлить срок эксплуатации. Для армирования применяют металлическую сетку, у которой ячейки имеют размеры 10х10 см. Укладывая сетку, нужно помнить о деформационных швах: они должны быть через каждые 2-2,5 м.

Вместо бетона для покрытия отмостки порой используют асфальтобетон. Для этого роют траншею и в нее укладывают подстилающий слой из щебня. Довольно уложить слой 15 см, который нужно хорошо уплотнить. На него сверху укладывают асфальтобетон. Данный вариант имеет недостатки. Асфальтобетон при нагревании выделяет вещества, опасные для человека. И еще один минус – монтаж такого покрытия. По данным причинам чаще для отмостки применяют бетонное покрытие.

Вернуться к оглавлению

Ремонт отмостки: утепленная и водонепроницаемая отмостка

Отмостку можно делать водонепроницаемой. Для этого укладывается в траншею и уплотняется хорошо подстилающий слой, а на него кладется геотекстильный материал. Затем сверху насыпают гальку, щебень, керамзит слоем 10 см. Геотекстиль защищает от проседания конструкцию. Устройство отмостки дома данного типа считается наиболее быстрым и простым.

Засыпной материал нужно применять не однородной фракции, а с частицами различного размера. Делают это для лучшего уплотнения материала. Водонепроницаемую отмостку периодически придется подправлять, если не организован в доме сток по желобам воды.

Схема дренажа отмостки.

Утепленную отмостку строят на неустойчивых грунтах. Применение утеплительного материала не дает замерзать грунту, что исключает разрушающее давление на конструкции строения и неравномерное вспучивание. Лучше применять теплоизоляционный материал, который не впитывает влагу. Это может быть, к примеру, экструдированный пенополистирол, который укладывают между главными слоями отмостки.

Важно, чтобы не было точечных нагрузок большой силы на утеплительный материал. По данной причине лучше применять для утепленной отмостки покрытие из бетона или тротуарной плитки. Керамзит, гальку, щебень для этого лучше не применять.

Вернуться к оглавлению

Отмостка: технология ремонта

Отмостка иногда повреждается, на ней могут возникнуть трещины и прочие дефекты. Рекомендуется проводить ремонт непосредственно после обнаружения повреждений. Для этого вначале нужно установить границы повреждений, объединяя небольшие трещины, дефекты, выбоины в общей плоскости повреждения.

Если обнаружены повреждения на покрытии из асфальтобетона, то место, которое требует ремонта, необходимо вырубить на полную глубину клиньями и очистить его хорошо от всевозможных загрязнений. Затем на стенки и дно нужно нанести разжиженный битум и все заделать асфальтобетоном, уплотняя покрытие при помощи ручного катка. Его необходимо укатывать в направлении к середине ремонтируемого участка от краев, чтобы получить ровную поверхность. Еще специалисты советуют укладывать новое покрытие выше старого, чтобы участки хорошо соединились между собой и образовали ровную поверхность.

Зачастую на бетонной поверхности отмостки появляются такие дефекты, как трещины и шелушения. Для их устранения применяют резинобитумные мастики, герметизирующие пасты, мелкозернистые бетоны и прочие составы. Подготовительные работы для ремонта отмостки исполняют выше описанным способом, очищая тщательно трещины. Затем заполняют подготовленные к ремонту и поврежденные участки шлаком, мастикой, асбестом. Можно применять такой состав: 60-80% битумной мастики, 10-15% измельченного шлака, 10-20% асбеста. После заделывания таким составом трещин необходимо сверху насыпать песок. Если трещины небольшие, их просто заливают жидким цементным раствором.

Иногда трещинами покрывается большая площадь отмостки или вся поверхность. При разрушениях данной величины нужно восстановить бетонное покрытие. Ремонтируемую поверхность для этого очищают и покрывают грунтовочным составом. Затем на уложенное вновь бетонное покрытие кладут влажный брезент или полиэтиленовую пленку для сохранения от высыхания.

Все работы ремонта отмостки лучше проводить весной или осенью (если летом, то утром), когда швы и трещины лучше всего раскрываются.

Обустройство отмостки – наилучший способ обеспечить поверхностный водоотвод от строений и их фундаментов, защитить от возможных разрушений, которые вызваны воздействием на конструкции дома воды.

Как лондонская программа Safer Lorry Scheme сокращает слепые зоны

Число велосипедистов, погибших на лондонских дорогах, было хорошо задокументировано в последние годы — в частности, аварии с участием грузовиков.

Число велосипедистов, погибших на лондонских дорогах, было хорошо задокументировано в последние годы — в частности, аварии с участием грузовиков.

По отрезвляющим данным, девять из 14 инцидентов, приведших к гибели велосипедиста на дорогах Лондона в 2013 году, были связаны с грузовиками.Стремясь сделать столицу более безопасным местом для всех участников дорожного движения, была введена схема повышения безопасности грузовых автомобилей, которая означала, что в Лондоне будет разрешено движение только тем транспортным средствам, которые оснащены базовым оборудованием для обеспечения безопасности.

С тех пор, как эта схема была введена в действие, она получила признание, поскольку подавляющее большинство грузовых автомобилей, курсирующих по лондонским дорогам, было оснащено дополнительным оборудованием, чтобы сделать их более безопасными.

Здесь мы исследуем предысторию и правила схемы, а также то, как она устраняет слепые зоны.

Схема безопасных грузовиков

Схема была введена при тогдашнем мэре Борисе Джонсоне и была первой в своем роде, введенной в Великобритании. Сокращение числа людей, погибших или получивших серьезные ранения на лондонских дорогах, было одним из главных приоритетов Джонсона и TfL.

Защита наиболее уязвимых — пешеходов, велосипедистов и мотоциклистов — была ключевым элементом политики безопасности Джонсона, и, поскольку тяжелые грузовые автомобили, грузовики и грузовики были вовлечены в «непропорциональное» количество аварий со смертельным исходом, все внимание было обращено на эти автомобили.

Технико-экономическое обоснование было проведено вместе с шестинедельной консультацией перед тем, как эта схема была введена в действие в сентябре 2015 года (в том же году, когда грузовики стали причиной гибели семи из восьми велосипедистов на дорогах Лондона).

В нем установлены правила, согласно которым все транспортные средства более 3,5 тонн, которые еще не соответствуют требованиям, должны быть оснащены:

• Зеркала классов V и VI, чтобы лучше видеть велосипедистов и пешеходов вокруг своих грузовиков, особенно в слепых зонах.
• Боковые ограждения для предотвращения попадания велосипедистов под колеса автомобиля в случае аварии.

Дополнительные меры

Схема, начатая Борисом Джонсоном и TfL, продолжает развиваться при новом мэре Лондона Садике Хане. Ранее в этом году он предложил оснастить грузовые автомобили и грузовые автомобили большими ветровыми стеклами и большими дверями, чтобы водители имели «прямой обзор» других участников дорожного движения из своих кабин.

В настоящее время начаты 12-недельные консультации по этому предложению, согласно которому к 2020 году на лондонских дорогах будут запрещены грузовые автомобили, считающиеся наиболее опасными, и г-н Хан намерен продолжать ужесточать правила этой схемы до 2024 года.

Выступая ранее в этом году, он сказал: «Грузовые автомобили с плохим обзором велосипедистов, пешеходов и других участников дорожного движения из кабины просто не должны допускаться на лондонские дороги».

Устранение слепых зон

Меры, введенные до сих пор в рамках схемы, несомненно, помогли бороться с опасностями, которые могут представлять слепые пятна. Дополнительные зеркала большего размера могут улучшить обзор для водителей, а боковые ограждения могут помочь предотвратить превращение аварии в серьезную травму или смертельный исход.

Когда дело доходит до безопасности, водители и операторы никогда не могут принять слишком много мер для дальнейшей защиты своего автопарка и других участников дорожного движения — и именно здесь Brigade может помочь.

Наш широкий спектр систем видеонаблюдения, ультразвукового обнаружения препятствий и систем радарных датчиков, а также сигнализация заднего хода — все это испытанные и испытанные устройства, которые могут повысить безопасность всех участников дорожного движения, устраняя слепые зоны и помогая водителям хитрые маневры.

Чтобы узнать, как наши продукты для обеспечения безопасности грузовых автомобилей могут помочь повысить безопасность вашего автопарка, свяжитесь с нами здесь.

Три способа обнаружения слепых зон в ближнем поле — RoboSense LiDAR

Слияние первичного и вспомогательного LiDAR ， Добавление LiDAR «как можно больше» и специализированного LiDAR для достижения полного покрытия слепых пятен

Согласно отчету о состоянии безопасности дорожного движения в мире
Организация здравоохранения, примерно 1.35 миллионов человек погибли в дорожном движении
аварий в 2018 году, и ежедневно в автокатастрофах погибло 3700 человек, то есть
скажем, каждый день в автокатастрофах погибает около 3700 человек. Тем не менее, почти
все эти травмы и смерти были вызваны человеческой ошибкой. Как один из самых
важные технологии будущего в 21 веке, мы считаем, что самоуправление
автомобили эффективно устранят аварии, вызванные человеческим фактором.

LiDAR — самая важная и незаменимая часть окружающей среды
восприятие автономных транспортных средств.Это позволяет роботам или транспортным средствам иметь
способность восприятия превосходит человеческие и обеспечивает безопасность будущего
мобильность.

Большинство современных решений для автономного вождения из-за ограниченного вертикального
поле обзора (FOV) и установка LiDAR на крыше транспортного средства, имеют слепую зону
области вокруг кузова автомобиля, которые трудно сканировать с помощью LiDAR,
и может привести к появлению большого количества необнаруживаемых опасных угловых ящиков и предметов.
(например, домашние животные, дети и т. д.). Сегодня мы представим три распространенных LiDAR
решения для обнаружения слепых зон в ближнем поле.

Источник из
интернет

Транспортное средство
установка LiDAR на крыше (красным выделена область, которая может быть обнаружена
в то время как желтый указывает на необнаруживаемую слепую зону)

План A: Слияние первичного и вспомогательного LiDAR

(Красным цветом выделена обнаруживаемая область первичного LiDAR, а зеленым обозначена обнаруживаемая область вспомогательного LiDAR)

В настоящее время это очень распространенная установка LiDAR: основной LiDAR установлен сверху, а два наклонно установленных вспомогательных LiDAR (с меньшим количеством лазерные лучи), добавленные с обеих сторон крыши, чтобы помочь в покрытии слепых зон.

Однако вспомогательный LiDAR не предназначен специально для слепых зон.
обнаружение. Его вертикальный угол обзора обычно составляет от 30 ° до 40 °, поэтому есть
по-прежнему небольшие слепые зоны по бокам кузова автомобиля.

Кроме того, функция вспомогательных LiDAR в обнаружении
слепые зоны под передней и задней частью автомобиля очень ограничены.

(Красный
выделяет обнаруживаемую область основного LiDAR, зеленый цвет указывает на обнаруживаемую область.
область вспомогательного LiDAR, а желтым показаны необнаруживаемые слепые зоны
площадь)

План Б. Добавьте лидары «как можно больше»

Просто добавьте LiDAR там, где есть слепое пятно.Увеличивая количество
LiDARs, слепые пятна могут быть уменьшены. Схема установки различается
по разным моделям автомобилей.

Однако из-за ограничения вертикального поля зрения большинства LiDAR
(только 30 ° ~ 40 °), чтобы полностью исключить слепую зону в ближнем поле
требуется большое количество LiDAR, что обуславливает чрезвычайно высокую стоимость и
низкая эффективность. Кроме того, на транспортном средстве установлено большое количество LiDAR.
это боль в глазах.

Источник с https://thelastdriverlicenseholder.com/

План C: специализированный лидар для достижения полного покрытия слепых зон

RS-Bpearl — это новый тип лидара ближнего действия, разработанный специально для
обнаружение слепых зон ближнего поля. Загружен инновационным RoboSense
технология обработки сигналов, RS-Bpearl может обнаруживать объекты за несколько
сантиметров, плюс сверхширокое поле обзора 360 ° x 90 °, RS-Bpearl может
эффективно обнаруживать слепые зоны вокруг автомобиля.

(Красным цветом выделена обнаруживаемая область основного
LiDAR, зеленый цвет указывает на обнаруживаемую область RS-Bpearl. Слепое пятно
зона полностью покрыта)

Супер широкий
Охват Hemispheric FOV 90 ° * 360 ° для полного решения проблем слепых зон

RS-Bpearl имеет сверхширокий полусферический угол обзора.
охват 90 ° * 360 °, который может определять фактическую информацию о высоте в
конкретные сценарии, такие как мостовые туннели и водопропускные трубы, дальнейшее улучшение
принятие решений об автономном вождении и безопасность вождения.

△ Изображение облака точек RS-Bpearl в нескольких
сценарии

△ Изображение скорости облака точек RS-Bpearl
неровности

△ Изображение облака точек RS-Bpearl автомобиля, пересекающего мост

△ Изображение автомобиля с облаком точек RS-Bpearl
проходя через туннель

Досягаемости
Минимальный диапазон обнаружения менее 5 см

В настоящее время минимальная дальность обнаружения LiDAR, доступная на
рынок обычно составляет от 20 см до 50 см, что означает, что при установке на
автономный автомобиль, он не может гарантировать полное обнаружение препятствий
возле кузова автомобиля.

RS-Bpearl с минимальной дальностью обнаружения менее 5
сантиметров, может точно идентифицировать предметы вокруг кузова автомобиля и помогать
автомобиль, с которым легко справиться с угловыми случаями, такими как обнаружение домашних животных,
дети и навигация в узких переулках и плотном транспортном потоке. Это может в дальнейшем
полностью достичь нулевых слепых зон в зоне чувствительности для обеспечения безопасности
автономного вождения.

△ 5 см — длина клавиши Shift

△ Изображение облака точек RS-Bpearl
блокпост возле машины

△ Изображение облака точек RS-Bpearl
машина проезжает мимо

Малый размер,
Подходит для автомобилей

△ Изображение RoboSense RS-Bpearl （φ100 мм *
h211мм）

Компактный размер RoboSense
RS-Bpearl (100 мм * 111 мм) и расположенное сверху полусферическое оптическое окно,
гарантия того, что неоптическая часть продукта может быть полностью встроена
в кузове автомобиля.Кроме того, инновационная модульная конструкция
RS-Bpearl значительно снижает затраты, делая продукт более гибким,
компактный и настраиваемый.

Экономичная, высокая производительность

Лазерные линии: 32

Длина волны лазера: 905 нм

Очки за
Второй: 576 000 точек / с (режим однократного возврата)

Очки за
Второй: 1152000 точек / с (режим двойного возврата)

Вес (без
проводка): ~ 0.92 кг

Размерности: φ100мм * h211 мм

Рабочая температура: -30 ° C ~
+ 60 ° С

Рекомендации по настройке

4 RS-Bpearls
встроены сбоку вокруг автомобиля, каждая из которых образует полусферу
области сканирования относительно перспективы транспортного средства и всего четыре жемчужины RS-BP
гарантирует полный обзор на 360 °, а также полный охват
зона чувствительности с нулевыми слепыми зонами в пространстве для движения автомобиля.

Для большего
информацию о RS-pearl, пожалуйста, посетите https://www.robosense.ai/rslidar/RS-Bpearl

О RoboSense
https://www.robosense.ai/

RoboSense (Suteng Innovation Technology Co., Ltd.) — это
ведущий поставщик систем интеллектуальных датчиков LiDAR, включающих датчики LiDAR,
Алгоритмы AI и наборы микросхем IC, которые превращают обычные датчики 3D LiDAR в
системы полного анализа и понимания данных.Миссия компании —
обладают выдающимися возможностями аппаратного обеспечения и искусственного интеллекта для
предоставлять интеллектуальные решения, которые позволяют роботам (в том числе транспортным средствам) иметь
способность восприятия больше, чем у человека.

[PDF] Практическая многомерная схема слепой подписи

ПОКАЗЫВАЕТ 1-10 ИЗ 45 ССЫЛОК

СОРТИРОВАТЬ ПО РелевантностиСамые популярные статьи Недавность

Выбор параметров для схемы подписи с радугой

В данной статье разработана модель безопасности для этой схемы подписи с радугой. модель, чтобы найти параметры, которые при определенных предположениях гарантируют безопасность схемы на данный момент и в ближайшем будущем.Развернуть

• Просмотреть 1 отрывок, справочная информация

Схема многомерной пороговой кольцевой подписи

Эта статья расширяет новую многомерную схему идентификации, безопасность которой основана исключительно на MQ-проблеме решения систем квадратных уравнений над конечными полями, на схема идентификации порогового кольца и подписи, которая является первой многомерной схемой этого типа и, как правило, одной из первых схем многомерной подписи со специальными свойствами.Expand

Безопасность слепых цифровых подписей

В этом документе показано, как можно одновременно определить и удовлетворить свойства безопасности и слепоты для слепых цифровых подписей, предполагая произвольное семейство односторонних перестановок лазеек. Развернуть

• Посмотреть 15 выдержек, ссылки на методы

Слепые подписи на основе решеток

• М. Рюкерт
• Физика, информатика
• Алгоритмы и теория чисел
• 2009

Использование задач жесткой решетки, таких как кратчайший вектор проблема, поскольку основа безопасности имеет преимущества перед использованием задач факторизации или дискретного логарифмирования, например, операции с решеткой более эффективны, чем модульное возведение в степень, и задачи с решеткой остаются трудными для противников квантового и субэкспоненциального времени.Развернуть

• Просмотреть 8 выдержек, справочную информацию, методы и результаты

КВАРЦ, 128-битные длинные цифровые подписи

В этом документе представлен первый четко определенный алгоритм и схема подписи с конкретным выбором параметров, которая дает 128-разрядные подписи, в то время как Самая известная атака с целью подделки подписи — 280. Развернуть

«Ужасное слепое пятно» — дома и план дороги, о которых плохо думают, говорят местные жители

В Вулверхэмптоне будет построена новая жилищная схема, несмотря на опасения жителей, что это может вызвать затруднения на дорогах в этом районе. площадь.

Планировщики муниципалитета Вулверхэмптона одобрили планы строительства восьми квартир и четырех домов на земле за участками на Рукери-роуд.

Но это предложение вызвало опасения у жителей, которые обеспокоены тем, что оно приведет к увеличению транспортных проблем как на Рукери-роуд, так и на Бейлисс-авеню — тупике, который приведет к развитию, — и создаст дополнительные проблемы безопасности для тех, кто уже испытал .

ПРОЧИТАЙТЕ БОЛЬШЕ: Запертый «волшебный» сад, который будет построен в Вулверхэмптоне

Заявители Ultra Developments, которые изначально планировали строительство 10 квартир, прежде чем вносить в них изменения, заявили, что будут вносить улучшения в перекрестки в рамках проекта схема.

Они также добавили, что их исследование показало, что на участке дороги не было зафиксировано ни одного происшествия или происшествий, которые вызывали бы жалобы.

В заявлении также говорится, что разрешение на строительство уже получено для 10 домов, которые будут построены на прилегающей земле.

Agents Stoneleigh Architectural Services заявили: «Считается, что предоставление жилых единиц станет долгожданным стимулом для местного рынка недвижимости и обеспечит доступное жилье в районе, где он очень нуждается.

Художественное впечатление от многоквартирного дома для земли на Рукери-роуд, Вулверхэмптон. PIC: Stoneleigh Architectural Services

«Участок практически не использовался в течение многих лет, и вместе с уже утвержденным прилегающим участком, это будет сигналом к ​​началу новой эры для участка и района в целом.

«Мы намерены полностью улучшить перекресток Бейлисс-авеню и Рукери-роуд в рамках нашей схемы.

«Это принесет реальную и ощутимую выгоду существующим жителям и пользователям Bayliss Avenue.

«В первую очередь мы чувствуем, что наши проекты соответствуют сбалансированности и планировке окружающего жилого района, и наша цель — предоставить высококачественные и доступные жилые единицы».

Но один житель сказал: «Расширение дороги будет прямо напротив нашей собственности, это уже ужасное слепое пятно поворота, так как на выходе будет больше машин, и приближение будет опасно для нас, чтобы безопасно использовать нашу подъездную дорожку».

Другой добавил: «Предлагаемое расширение проспекта Бейлисс не решит никаких дополнительных проблем с дорожным движением, вызванных дополнительными арендаторами застройки.

«Выбор Бейлисс-авеню для доступа к жилому комплексу плохо продуман людьми, не подозревающими о реальности».

* Будьте в курсе последних событий в регионе с нашими обновлениями электронной почты Black Country.

Подробнее

Статьи по теме

Подробнее

Статьи по теме

Произошла ошибка при настройке пользовательского файла cookie

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности.Если ваш браузер не принимает файлы cookie, вы не можете просматривать этот сайт.

Настройка вашего браузера для приема файлов cookie

Существует множество причин, по которым cookie не может быть установлен правильно. Ниже приведены наиболее частые причины:

• В вашем браузере отключены файлы cookie. Вам необходимо сбросить настройки своего браузера, чтобы он принимал файлы cookie, или чтобы спросить вас, хотите ли вы принимать файлы cookie.
• Ваш браузер спрашивает вас, хотите ли вы принимать файлы cookie, и вы отказались.Чтобы принять файлы cookie с этого сайта, используйте кнопку «Назад» и примите файлы cookie.
• Ваш браузер не поддерживает файлы cookie. Если вы подозреваете это, попробуйте другой браузер.
• Дата на вашем компьютере в прошлом. Если часы вашего компьютера показывают дату до 1 января 1970 г.,
  браузер автоматически забудет файл cookie. Чтобы исправить это, установите правильное время и дату на своем компьютере.
• Вы установили приложение, которое отслеживает или блокирует установку файлов cookie.Вы должны отключить приложение при входе в систему или проконсультироваться с системным администратором.

Почему этому сайту требуются файлы cookie?

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности, запоминая, что вы вошли в систему, когда переходите со страницы на страницу. Чтобы предоставить доступ без файлов cookie
потребует, чтобы сайт создавал новый сеанс для каждой посещаемой страницы, что замедляет работу системы до неприемлемого уровня.

Что сохраняется в файле cookie?

Этот сайт не хранит ничего, кроме автоматически сгенерированного идентификатора сеанса в cookie; никакая другая информация не фиксируется.

Как правило, в файлах cookie может храниться только информация, которую вы предоставляете, или выбор, который вы делаете при посещении веб-сайта. Например, сайт
не может определить ваше имя электронной почты, пока вы не введете его. Разрешение веб-сайту создавать файлы cookie не дает этому или любому другому сайту доступа к
остальной части вашего компьютера, и только сайт, который создал файл cookie, может его прочитать.

Схема слепых зон надеется сократить количество смертей и травм на дорогах Лондона

Видеоотчет ITV News Лондонский репортер Мартин Стю

Лондон стал первым городом в мире, где водители грузовиков должны доказать, что у них хороший уровень видимости в попытке уменьшить количество несчастных случаев, связанных с появлением слепых зон для тяжелых грузовиков.

Транспортным средствам присваивается рейтинг от нуля до пяти звезд в зависимости от того, насколько водитель может видеть через окно своей кабины, и последующего уровня риска для уязвимых участников дорожного движения.

С понедельника грузовые автомобили, прибывающие в Лондон, должны иметь рейтинг не менее одной звезды, а к 2024 году — до трех звезд после консультации.

грузовых автомобиля были вовлечены в 15% ДТП со смертельным исходом в столице в период с 2018 по 2020 год, несмотря на то, что на них приходилось всего 3% транспортного потока, по данным TfL.

Синий грузовик получает пять звезд, а красный грузовик имеет очень ограниченную видимость.Предоставлено: ITV News London

. Сюда входят 41% столкновений, в которых погиб велосипедист, и 19% столкновений со смертельным исходом среди пешеходов.

Участники кампании надеются, что эта схема сократит смертность и травмы, связанные с грузовиками.

Виктории Лебек пришлось ампутировать левую ногу выше колена после того, как ее переехал грузовик.

«По Лондону проезжает так много этих транспортных средств, и у большинства из них огромные слепые пятна, и они не видят», — сказала она ITV News London.

«Это просто невероятно опасно.

Лондонский комиссар по пешим и велосипедным прогулкам Уилл Норман сказал:« На сегодняшний день это грузовики, которые представляют собой одну звезду, самые опасные, те, которые вы действительно не можете увидеть велосипедистов, идущих по обочине, или пешеходов. впереди те, что, если вы привезете их в Лондон с сегодняшнего дня без этой системы, то вы должны получить 550 фунтов стерлингов.

Две трети из 150 000 грузовых автомобилей в Лондоне уже зарегистрированы.

Нет -соответствующие грузовые автомобили будут выданы с уведомлением о штрафных санкциях в размере 550 фунтов стерлингов в день, если они управляются в Лондоне, который будет уменьшен на 50% при оплате в течение 14 дней.

Виктория Лебек выжила, будучи сбитой грузовиком, но в результате аварии она навсегда стала инвалидом. Предоставлено: ITV News Лондон

DVS является частью программы Vision Zero мэра Лондона Садика Хана по устранению смертей и серьезных травм в транспортной сети Лондона к 2041 году.

Новая пятизвездочная кабина водителя грузовика Грэма Спарроу позволяет ему «видеть все» .

Питер Парл, транспортный менеджер FM Conway, сказал ITV News London: «Они, вероятно, примерно на 10-15% дороже, чем обычная кабина, но по мере ужесточения стандарта Direct Vision все больше производителей начнут выпускать эти пятизвездочные автомобили и цена снизится.

Рабочий план: Всемирный союз слепых

2017-2020

1. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ 1: ПРАВА И ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ЧЕЛОВЕКА

«Содействие полному участию, равным возможностям и защите прав человека слепых и слабовидящих людей во всех аспектах социальной, экономической, политической и культурной жизни и обеспечение того, чтобы наш голос был услышан на глобальном, региональном и национальном уровнях по всем вопросам. влияя на нашу жизнь ».

1.1. Стратегическая цель 1: Представление слепых и слабовидящих людей в Организации Объединенных Наций и соответствующих агентствах ООН и договорных органах на глобальном и региональном уровнях

1.1.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Обеспечение адекватного представительства и участия слепых и слабовидящих людей в агентствах ООН и договорных органах на глобальном уровне, в частности, посредством нашей работы с IDA, нашего присутствия в COSP, Комитете КПИ и Политическом форуме высокого уровня в ЦУР; и посредством развития сотрудничества с УВКБ ООН, ЮНИСЕФ, ПРООН, ООН-женщины, ВОЗ и другими соответствующими организациями.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Обеспечить представительство на ключевых заседаниях ООН, таких как COSP, HLPF, комитеты КПИ, ВОЗ и т. Д.
• Направлять материалы в соответствующие договорные органы, которые приглашают комментарии или материалы по темам, имеющим отношение к слепым и слабовидящим людям — либо в партнерстве с IDA, либо с членами Vision Alliance, либо независимо от имени WBU.
• Обеспечить надлежащее включение вопросов, касающихся слепых и слабовидящих людей, в мероприятия и материалы IDA
• Разработать и контролировать План сотрудничества с ВОЗ, чтобы гарантировать сохранение нашего статуса официальных отношений.
• Активно участвовать в разработке Всемирного доклада ВОЗ о видении
• Составить четырехгодичный отчет о мониторинге для ЭКОСОС (2019)

1.1.2. ИНИЦИАТИВА № 2 : Обеспечение адекватного представительства слепых / слабовидящих в агентствах ООН на региональном уровне через региональные органы.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Определение ключевых контактных лиц в каждом из ключевых агентств на региональном уровне;
• Совместное использование возможностей для представительства на региональных мероприятиях агентств ООН;
• Определение представителей WBU для представления;
• При необходимости оказывать поддержку региональному представительству;
• Мониторинг событий и документирование участия ВСС

1.1.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Разработка стратегий влияния и обеспечения подотчетности агентств ООН в отношении реализации ими прав человека и других соответствующих программ и услуг ООН; это включает посещение COSP, Комитета CRPD и ежегодного HLPF. В частности, пропаганда улучшения гендерного равенства в комитете КПИ (ссылка на резолюцию 2016-3).

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Регулярное посещение COSP, HLPF, ВАЗ, ВОИС, ВПС и других соответствующих органов ООН
• Поощрять членов WBU выступать со своими странами, участвующими в процессе добровольной проверки на ПФВУ, комитетах КПИ
• Выступает за улучшение гендерного равенства в комитете КПИ и представление интересов инвалидов в других органах ООН

1.1.4. ИНИЦИАТИВА № 4: Обеспечить, чтобы наш голос был услышан посредством выпуска пресс-релизов, сообщений и активности в социальных сетях посредством продвижения соответствующих международных дней.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Определить признанные ООН международные дни, имеющие наибольшее значение и значение для Всемирного банка
• Определите ключевые сообщения, которые WBU хочет донести до каждого международного дня.
• Разрабатывать пресс-релизы и сообщения, посвященные знаменательным международным дням, размещать на веб-сайте и предоставлять членам WBU для поддержки их усилий по обмену сообщениями
• Поддержите усилия по обмену сообщениями в Международный день через социальные сети

1.1.5. ИНИЦИАТИВА № 5: Влияние на ООН с целью признания Всемирного дня Брайля или Дня безопасности белой трости международным днем ​​ООН и мотивация национальных членов лоббировать свои правительства с целью продвижения / поддержки инициативы на соответствующем форуме ООН.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Изучение процесса, связанного с распознаванием;
• Подготовка стратегических вмешательств и сопутствующих документов;
• Определение и подготовка страны к предъявлению спроса;
• Определение ключевых контактных лиц как в ООН, так и в стране-представителе

1.2. Стратегическая цель 2: Обеспечение активного участия ВСС и его членов в выполнении и мониторинге Конвенции ООН о правах инвалидов (КПИ) как на международном, так и на национальном уровнях

1.2.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Оказывать поддержку членам из стран, где КПИ еще не ратифицирована, в работе по ее ратификации.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Распределение по регионам стран, которые еще не ратифицировали КПИ
• Онлайн-семинары с национальными членами WBU в поддержку ратификации КПИ ООН
• Региональные семинары по разработке и реализации стратегий принятия и ратификации КПИ ООН
• Разработать и провести кампанию в социальных сетях по пропаганде ратификации КПИ ООН

1.2.2. ИНИЦИАТИВА № 2: Содействовать использованию набора инструментов КПИ, информационных бюллетеней и других инструментов и ресурсов, которые WBU уже разработал для членов, для поддержки их национальных усилий по внедрению и мониторингу.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Обновить существующие ресурсы WBU о КПИ ООН и других инструментах ООН
• Разработать документ с юриспруденцией КПИ ООН, который будет использоваться нашими национальными членами в их усилиях по защите интересов.
• Разработать онлайн-платформу с полезными ресурсами для национальных членов ВСС для их адвокации
• Разработать коммуникационный план для информирования национальных членов ВСС о КПИ ООН
• Платформа обмена передовым опытом

1.2.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Разработать стратегии повышения осведомленности и обучения членов КПИ и ее последствий, используя и продвигая существующие ресурсы и другие возможности.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Развитие обучения как регионального, так и национального уровня для национальных членов WBU по реализации и мониторингу КПИ
• Усилить региональные структуры ВСС в мониторинге КПИ
• Участвовать, представляя Всемирный банк в других агентствах ООН

1.2.4. ИНИЦИАТИВА № 4: Предоставить руководство и поддержку членам, чьи страны проверяются комитетом по мониторингу КПИ, чтобы убедиться, что они участвуют в усилиях лиц с ограниченными возможностями в их стране по разработке параллельных отчетов для мониторинга КПИ и удовлетворяют потребности слепых и частично соответственно включены зрячие.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Составить список региональных координаторов, которые могут оказывать техническую помощь странам, находящимся в процессе пересмотра.
• Разработать тренинг для национальных членов Всемирного банка по эффективному взаимодействию с другими ОГО
• Регулярные встречи для обсуждения стратегии сотрудничества
• Ежемесячный электронный бюллетень с актуальной информацией
• Провести обучение национальных членов WBU по разработке и представлению письменных материалов в различные договорные органы

1.2.5. ИНИЦИАТИВА № 5: Обеспечить взаимосвязь между реализацией ЦУР и мониторингом, а также для ратификации, выполнения и мониторинга Марракешского договора, чтобы наша пропагандистская работа КПИ отражала и учитывала наши многочисленные приоритеты.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Совместно с тренингами МАР по преодолению проблем КПИ ООН, ЦУР и Марракешского договора
• Составьте список возможностей финансирования и сотрудничества для членов WBU
• Ежеквартальный электронный бюллетень с актуальной информацией

1.3. Стратегическая цель 3: Обеспечение того, чтобы Всемирный банк и его члены понимали последствия и возможности, предоставляемые Целями в области устойчивого развития (ЦУР), и активно участвовали в процессе реализации и мониторинга на всех уровнях

1.3.1 ИНИЦИАТИВА № 1: Разработайте простой инструментарий и информационные бюллетени для членов WBU, чтобы помочь им рассказать о ЦУР, их важности и актуальности для слепых и слабовидящих людей, наиболее актуальных целях и задачах, а также о том, как они могут и должен задействовать

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Составить руководство для членов ВСС по ЦУР
• Составьте список внешних ресурсов, связанных с обоими проблемами (КПИ ООН и ЦУР)
• Оказывать техническую помощь членам Всемирного банка в их усилиях по ЦУР

1.3.2 ИНИЦИАТИВА № 2: Разработать стратегии обучения участников использованию вышеуказанных инструментов, используя технологические ресурсы, такие как вебинары, конференции по скайпу и т. Д., Чтобы помочь участникам развить свое понимание ЦУР

.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Проведение тренингов по существу КПИ и реализации ЦУР
• Составить руководство по механизмам отчетности
• Проведение вебинаров и телеконференций по ЦУР и КПИ ООН

1.3.3 ИНИЦИАТИВА № 3: Разработать стратегии поддержки стран, которые будут рассмотрены HLPF (Политический форум высокого уровня), чтобы гарантировать, что потребности слепых и слабовидящих людей будут отражены в процессе

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Оказание технической помощи
• Оказывать поддержку членам WBU в сборе средств для участия в заседаниях или мероприятиях ООН по пересмотру изменений
• Оказывать поддержку национальным членам WBU в сотрудничестве с ОГО для эффективного включения потребностей слепых и слабовидящих людей в альтернативные отчеты

1.3.4 ИНИЦИАТИВА № 4: Обеспечить взаимосвязь между реализацией и мониторингом ЦУР и работой по реализации и мониторингу КПИ, чтобы наши вмешательства отражали и учитывали наши многочисленные приоритеты

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Проведение тренингов для членов WBU в странах, которые будут проверены различными механизмами ООН
• Подробное руководство по различным процессам отчетности
• Участвовать, представляя Всемирный банк на различных заседаниях ООН, на которых проводятся обзоры

1.3.5 ИНИЦИАТИВА № 5: Разработка стратегии и процессов для сбора и использования дезагрегированных данных для поддержки наших усилий и мероприятий по адвокации (согласно резолюции 2016-4)

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Разработать и внедрить комплекс тренингов для членов WBU по сбору данных и статистике
• Разработать руководство для членов WBU по стратегиям защиты при сборе данных
• Подготовить документы с изложением позиции и заявления в отношении различных методов сбора данных
• Провести тренинг для региональных президентов WBU о необходимости сбора данных
• Участие WBU в различных конференциях или мероприятиях, связанных со сбором данных
• Изучить и проанализировать различные методы сбора данных, относящиеся к слепым и слабовидящим людям

1.4. Стратегическая цель 4: Пропаганда и продвижение прав человека слепых и слабовидящих людей

1.4.1 ИНИЦИАТИВА № 1: Разработать стратегию, чтобы сформулировать, как лучше всего WBU может выявлять, отслеживать и реагировать на проблемы прав человека и защиты интересов, с которыми сталкиваются наши члены; некоторые примеры могут включать доступ к доступному голосованию, визы и иммиграционные вопросы

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Развитие региональной сети региональных координаторов и национальных лидеров, которые будут выполнять функции узловых точек и содействовать расследованиям и вмешательствам в отношении выдвигаемых вопросов прав человека
• Обеспечить координацию с национальными и региональными сетями КПИ, Марракеша и другими сетями по правам человека, чтобы обеспечить поддержку и избежать дублирования и путаницы
• Определите типы нарушений прав человека, которые следует предпринять — национальные или международные
• Разработать инструменты и руководства для обмена с членами и разместить их на веб-сайте WBU (например, информацию о законодательстве, успешных вмешательствах, примерах передовой практики)

1.4.2 ИНИЦИАТИВА № 2: Поощряйте и поддерживайте членов к участию в Универсальном периодическом обзоре

КПЧ.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Обновить и пересмотреть наши существующие информационные бюллетени и инструменты, касающиеся процесса UPR
• Распространение обновленных инструментов и развитие процесса наращивания потенциала для обмена и углубления понимания инструментов посредством вебинаров, региональных встреч и т. Д.
• Поощрять всех членов WBU активно участвовать в процессе UPR, когда их страна будет рассматриваться, с помощью советника WBU по политике в области прав человека

1.4.3 ИНИЦИАТИВА № 3: Изучите выводы и рекомендации отчета об исследовании прав человека, проведенного стажером WBU в 2014 году, а также отчета AFUB Human Rights Study, проведенного в 2016 году, чтобы проинформировать стратегию

.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Просмотрите отчеты и определите ключевые проблемы
• Изменить стратегию соответственно

1.4.4 ИНИЦИАТИВА № 4: Подумайте, как WBU может наилучшим образом обеспечить поддержку в области защиты интересов в ситуациях серьезных нарушений прав человека или в тех случаях, когда слепые люди особенно уязвимы, например, те, кто находится в тюрьмах

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Разработать механизм сообщения о нарушениях через региональные и национальные сети
• Разработать репозиторий для сбора и обмена информацией о нарушениях, вмешательствах и результатах
• Рассмотрите соответствующие средства для сбора и обмена информацией, первоначально внутри компании, возможно, через папку Dropbox, а затем через специальный раздел на веб-сайте WBU.

1.4.5 ИНИЦИАТИВА № 5: Изучить развитие отношений сотрудничества с другими международными правозащитными и гуманитарными организациями, такими как Amnesty International, Международный Красный Крест и другие

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Изучить международные организации, которые занимаются правозащитной и гуманитарной деятельностью, а также то, как они занимаются поддержкой людей с ограниченными возможностями
• Разработать стратегию взаимодействия с организациями, которые сочтены целесообразными на основании этого расследования

1.4.6 ИНИЦИАТИВА № 6: Создать сеть слепых / слабовидящих людей, вовлеченных на политический уровень в своих странах, чтобы помочь влиять на процессы

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Комитет запросит информацию у стран-членов WBU о лицах, которые занимаются политикой в ​​своих странах, а также их контактные данные.
• Разработать базу данных и сеть для связи этих политических лидеров на региональном уровне, которые могут помочь во влиянии на процессы, а также помочь регионам в отстаивании важных договоров в области прав человека и содействии обмену передовым опытом

1.5. Стратегическая цель 5: Взаимодействие с членами, другими заинтересованными сторонами и международными организациями развития в целях защиты прав слепых и слабовидящих людей в ситуациях стихийных бедствий, чрезвычайных гуманитарных ситуаций или конфликтов и обеспечения доступности для них всех услуг и программ

1.5.1 ИНИЦИАТИВА № 1: Разработка стратегии поддержки роли Всемирного банка и его участия в ситуациях стихийных бедствий, чрезвычайных гуманитарных ситуаций или конфликтов с использованием соответствующих ресурсов

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Выявление ресурсов, обсуждение стратегий, документация
• Разработать меморандум о взаимопонимании (или аналогичное соглашение) с Управлением Организации Объединенных Наций по снижению риска бедствий (UNISDR)
• Принятие Декларации Всемирного банка о положении слепых и слабовидящих перемещенных лиц и беженцев в результате стихийного бедствия

1.5.2 ИНИЦИАТИВА № 2: Разработать простые инструменты и ресурсы для использования членами нашего WBU в поддержку их адвокации и вмешательств

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Разработка руководств для организаций и частных лиц, перевод, распространение
• Разработать цели и действия по реализации задач a и b Сендайской рамочной программы и представить набор предложений по ее 4 приоритетным направлениям действий.
• Обеспечить включение отчетов о слепых и слабовидящих в годовой отчет МСУОБ ООН
• Целенаправленные действия по расширению прав и возможностей членов WBU в национальном контексте СРБ, а также лоббирование правительств с целью добровольного присоединения к рамочной программе
• Включить потребности слепых и слабовидящих в сбор данных, предлагаемых ЦУР
• Обеспечение присоединения правительств к добровольной схеме Сендай

1.5.3 ИНИЦИАТИВА № 3: Поддерживать связь и сотрудничать с международными гуманитарными организациями и организациями по оказанию помощи, чтобы информировать их о наших уникальных потребностях и гарантировать, что наши потребности отражены и включены в их усилия

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Сбор ресурсов и практики, поиск возможностей для диалога с международными организациями, руководство для гуманитарных организаций
• Принятие механизма быстрого реагирования в ситуациях бедствий на национальном уровне, подчеркивающего потребности слепых и слабовидящих людей через социальные сети и другие способы коммуникации (в сотрудничестве с комитетом по коммуникациям)
• Создание инструмента солидарности для направления поддержки внутри ВСС странам, находящимся под угрозой бедствия или после

2.СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ 2: УСИЛЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛА

«Усиление возможностей и потенциала региональных структур и членских организаций ВСС»

2.1. Стратегическая цель 1: Улучшение возможностей трудоустройства для слепых и слабовидящих людей

2.1.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Продолжить разработку и продвижение веб-сайта Project Aspiro

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Определите ресурсы, финансовые или натуральные, для поддержания сайта в актуальном состоянии
• Продвигать проект «Аспиро» среди всех заинтересованных сторон
• Постоянно определять ресурсы для добавления на сайт
• Продолжайте собирать: успешные истории трудоустройства, хорошие программы поддержки сверстников и доступные программы микрокредитования и микрофинансирования, используемые в регионах Всемирного банка, и включить их как часть веб-сайта Aspiro

2.1.2. ИНИЦИАТИВА № 2: Поощрение трудоустройства слепых и слабовидящих на национальном уровне

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Разработать инструменты, которые члены Всемирного банка могут использовать на национальном уровне, чтобы:

• Содействовать исследованиям в отношении политики и мер, направленных на содействие расширению возможностей трудоустройства для слепых и слабовидящих людей;
• Содействовать созданию программ и институтов профессионального обучения, которые позволят и обеспечат равный доступ к квалификациям, связанным с работой, и профессиональной регистрации, проводимых в государственном и частном секторах;
• Призвать компании, производящие информационные и коммуникационные технологии, обеспечить и разработать доступные технологии, которые помогут слепым и слабовидящим людям на рабочем месте;
• Призвать и разработать механизмы, позволяющие работодателям позитивно внедрять доступные информационные и коммуникационные технологии для своих слепых и слабовидящих сотрудников;
• Улучшить систему поддержки слепых и слабовидящих сотрудников в области обработки документов, мобильности и других аспектов. и включая системы для распределения рабочих функций между зрячими, слепыми и слабовидящими сотрудниками таким образом, чтобы это соответствовало их индивидуальным способностям

2.1.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Провести исследовательский проект по определению способствующих и препятствий на пути к трудоустройству

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Объем желаемого исследования
• Рассмотреть возможность включения различных моделей занятости, используемых в странах (таких как системы квот, отдельные мастерские), чтобы выявить и разделить различия и выгоды
• Определите потенциальных партнеров по исследованиям
• Разработать подход к взаимодействию со всеми регионами ВСС
• Анализировать результаты исследования
• Опубликовать результаты исследования

2.1.4. ИНИЦИАТИВА № 4: Определить возможности работы с организациями на международном уровне для улучшения занятости слепых или слабовидящих людей

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Продолжать искать возможности работать с отделом МОТ по вопросам инвалидности, чтобы участвовать в инициативе WBU по трудоустройству и влиять на выполняемую ими работу по трудоустройству людей с ограниченными возможностями
• По возможности найдите способы принять участие в мероприятиях, организуемых: IDA, комитетом КПИ, другими органами ООН, для представления, подготовки статей или материалов для конференций, общих дней дискуссий, вебинаров по вопросам занятости
• Определить возможности для представления Инициатив ВСС в области занятости потенциальным работодателям на различных конференциях

2.2. Стратегическая цель 2: Работа по обеспечению устойчивости регионов Всемирного банка

2.2.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Создание рабочей группы для изучения вопросов устойчивости региональных профсоюзов

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Объединение рабочей группы
• Разработка действующих документов для рабочей группы
• Установление коммуникаций и процедур принятия решений
• Организация регулярных встреч рабочей группы

2.2.2. ИНИЦИАТИВА № 2: Выявление проблем, с которыми сталкиваются регионы в отношении их устойчивости и способности поддерживать региональную работу

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Разработка и распространение опроса для сбора точной информации от региональных структур Всемирного банка об основных проблемах, с которыми они сталкиваются в области устойчивого развития
• Разработка на основе существующих документов и руководств новых инструментов, которые будут использоваться региональными структурами ВСС для обеспечения их устойчивости
• Разработка и реализация кампании по сбору средств в поддержку работы 6 регионов ВСС

2.2.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Разработка стратегий поддержки укрепления региональных союзов, ориентированных на сотрудничество и совместное использование, а не на строго финансовую поддержку, ресурсы для которой сам WBU также имеет ограниченные

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Тренинги для региональных лидеров по вопросам устойчивого развития
• Разработка руководящих принципов для региональных организаций по вопросам устойчивого развития
• Техническое консультирование региональных организаций по вопросам устойчивости
• Изучить возможности использования безвозмездной помощи, предлагаемой юридическими лицами в рамках программ КСО

2.3. Стратегическая цель 3: Повышение способности наших организаций-членов, включая наших международных членов, взаимодействовать друг с другом для облегчения взаимодействия, совместного использования ресурсов и совместной работы

2.3.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Создание Комитета по развитию для выполнения работы, связанной с этой целью

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Комитет уже создан; возможные точки действия для его функционирования могут быть следующими:

• Планирование встреч Комитета по развитию, личных встреч и телеконференций, чтобы они совпадали с встречами должностных лиц
• Собирайте встречи — личные и телеконференции — с помощью офиса
• Сформулировать и распространить рекомендации для рассмотрения на собраниях
• При необходимости принимать последующие меры для продолжения работы над решениями / выводами на заседаниях Комитета
• Работа в тесном сотрудничестве с SO 1.2, 1.3 и 2.5.

2.3.2. ИНИЦИАТИВА № 2: Содействовать и укреплять сотрудничество и партнерство между организациями, участвующими в международном развитии, и WBU

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Развитие работы, проделанной / завершенной в рамках данной инициативы за последний семестр
• Выявить и привлечь новых партнеров по развитию к нашей работе над инициативой
• Проанализировать пути и каналы для дальнейшего наведения мостов сотрудничества между регионами и национальными членами, где это необходимо, с определенными организациями и агентствами развития
• Изучить и прийти к некоторым работоспособным выводам, чтобы определить, как лучше всего WBU с его существующим мандатом, сильными сторонами и ограничениями может выступать в качестве координационного центра для содействия взаимодействию между определенными партнерами по развитию и нашими регионами и членами
• Изучить сотрудничество с международными членами WBU для установления и развития партнерских отношений с организациями развития
• Имеют связи с Инициативой 5, касающейся использования Справочного руководства для налаживания и укрепления партнерских отношений и сотрудничества между международными организациями развития и Всемирным банком и его регионами

2.3.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Сбор, разработка и распространение информации о передовой практике, связанной с наращиванием потенциала

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Обзор компиляции и распространения информации о передовой практике, предпринятой / завершенной в течение предыдущего срока, чтобы увидеть, как это может служить в качестве строительных блоков соответствующей работы в течение текущего срока
• Изучить и продолжить работу, начатую в форме отчета об организационном развитии (наращивании потенциала), выполненную в 2014 году под эгидой предыдущего Комитета по развитию
• Изучить и проанализировать пути и условия возможной поддержки (не обязательно финансового вклада) со стороны международных членов для регионов и национальных членов в наращивание потенциала
• Получить от регионов / национальных членов примеры передовой практики в отношении наращивания потенциала
• Полученные таким образом материалы должны быть проанализированы и обобщены для распространения через веб-сайт WBU и каналы связи регионов, если таковые имеются

2.3.4. ИНИЦИАТИВА № 4: Изучить влияние комплексного подхода и подходов с перекрестной инвалидностью к развитию в сотрудничестве с рабочей группой по реабилитации

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Определите конкретный объем Инициативы — какие конкретные элементы должны быть охвачены; следует ли включать элемент, относящийся к инвалидности
• Инициатива будет разработана в тесном сотрудничестве с Рабочей группой — SO 2.5: Доступ к реабилитационным услугам
• Найдите и изучите Отчет рабочей группы из 4 человек, созданной на собрании офицеров в Гонконге в 2014 году для сбора информации и опыта, которые помогут в последующей подготовке документа по предмету этой инициативы
• Найдите с помощью офиса WBU и изучите обновленный и распространенный среди членов Комитета Документ с элементами политики и указаниями по дальнейшим действиям в конце предыдущего срока, чтобы получить полезные советы для проведения дальнейшей работы.
• Получить от членов комитета, представляющих регионы, их опыт / обратную связь относительно успеха или отсутствия программ, ориентированных на людей с ограниченными возможностями / перекрестной инвалидности / основных программ, и подходов к работе для слепых и слабовидящих
• Примите меры по размещению, насколько это возможно, такого отзыва от регионов на веб-сайте WBU

2.3.5. ИНИЦИАТИВА № 5: Разработайте план действий для использования информации, ресурсов и инструментов, содержащихся в Руководстве по ресурсам для развития, разработанном в последний семестр (Стратегическая цель 1.3), в отношении работы с международными организациями развития, чтобы они обновлялись и расширялись, а наши участники понимают и используют эти ресурсы

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Просмотрите, требуется ли обновление Руководства по ресурсам для агентств по развитию (Руководство по ресурсам), и, если да, определите конкретные части, которые необходимо обновить
• Постарайтесь подготовить резюме Руководства по ресурсам
• Изучить возможность поэтапного перевода подготовленного резюме Руководства на некоторые основные языки.
• Работа с некоторыми избранными регионами для подачи проектов в пару агентств по развитию, указанных в Руководстве, в качестве тестового примера
• Ищите спонсоров для перевода резюме Руководства

2.3.6. ИНИЦИАТИВА № 6 : Разработать стратегии для поддержки инициатив, сформулированных в Стратегических целях 1.2 и 1.3, чтобы гарантировать, что члены имеют желание и потенциал для участия в процессах КПИ и ЦУР

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Эту инициативу необходимо будет разработать на основе планов, представленных в СЦ 1.2 и 1.3. Таким образом, было бы нецелесообразно предвидеть мероприятия, которые будут предложены в рамках Планов действий по указанным Стратегическим целям для разработки нашего Плана.Однако на данном этапе некоторые возможные направления действий для нашей Инициативы могут быть следующими, которые могут быть пересмотрены в зависимости от того, что предлагают другие Стратегические цели:

• Получение информации от членов, особенно тех, которые представляют регионы, о проблемах и узких местах, с которыми они сталкиваются при выполнении и мониторинге КПИ ООН и использовании ресурсов Всемирного банка
• Помогать регионам и через них национальным членам в их стремлении к тому, чтобы вопросы, связанные со сферой слепоты, должным образом отражались в соответствующих страновых отчетах и, при необходимости, в параллельных отчетах
• Изучить возможность предложения стратегии, если требуется, того, как лучшие регионы и национальные члены могут воспользоваться инструментарием и другими ресурсами, касающимися ЦУР, которые могут быть разработаны в рамках СЦ 1.3
• Принять соответствующие меры, чтобы помочь национальным членам из регионов добиться того, чтобы их правительства включили политику, схемы и статус работы, связанные со слепотой, в их соответствующие отчеты, представленные для рассмотрения на HLPF
• Узнайте, как лучшие национальные члены могут извлечь выгоду из стратегий, которые будут разработаны в рамках СЦ 1.3, для надлежащего отражения проблем слепоты в таких отчетах для HLPF

2.4. Стратегическая цель 4: Поддержка наших целевых групп населения для полного включения

2.4.1. Задача № 1: Создать женский комитет с участием представителей всех регионов для разработки и реализации стратегии, направленной на расширение прав и возможностей слепых и слабовидящих женщин и ведущей к их более активному участию в качестве лидеров на национальном, региональном и международном уровнях. WBU

2.4.1.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Анализировать включение и участие слепых и слабовидящих женщин в программах обучения и лидерства для женщин после окончания средней школы

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Искать ресурсы для проведения исследования:
a) Степень, в которой программы обучения женщин после окончания средней школы включают вопросы, вызывающие озабоченность у слепых или слабовидящих женщин; и в какой степени слепые и слабовидящие женщины охвачены этими программами
b) Степень, в которой слепые и слабовидящие женщины охвачены послесредним образованием

2.4.1.2. ИНИЦИАТИВА № 2: Обновление набора WBU для руководства и наставничества для слепых женщин, который был разработан в 2004 г.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Обзор набора для руководства и наставничества для определения соответствия текущего содержания
• Изменить содержание соответствующим образом
• Выявить пробелы в содержании и источники для заполнения пробелов
• Определите варианты формата для комплекта — возможно, модульный формат на веб-сайте, другие варианты
• Пересмотреть и опубликовать комплект для руководства и наставничества

2.4.1.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Примите участие во флагманском мероприятии IDA для женщин и девочек с ограниченными возможностями

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Активно участвовать в работе целевой группы по разработке и внедрению флагмана IDA для женщин с ограниченными возможностями
• Взаимодействовать со структурой «ООН-женщины» для обеспечения отражения проблем слепых женщин в их программах, особенно их инициатив, связанных с гендерным насилием и сексуальным и репродуктивным здоровьем
• Развитие лидерских инициатив для женщин с ограниченными возможностями
• Обеспечить, чтобы программы, разработанные в рамках флагмана МАР, отражали потребности слепых женщин и девочек и чтобы они в равной степени могли воспользоваться этими программами

2.4.1.4. ИНИЦИАТИВА № 4: Разработать программу по расширению участия слепых женщин в руководстве структур Всемирного банка на национальном, региональном и международном уровнях

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Определить женщин на руководящих ролях и изучить конкретные роли, которые они играют
• Выявить препятствия, с которыми сталкиваются женщины при принятии на себя руководящих ролей
• Определить ресурсы / инструменты / программы для слепых женщин, с которыми они могут взаимодействовать для повышения их лидерских способностей и уверенности.
• Определите определенное количество потенциальных женщин-лидеров в каждом регионе и разработайте для них программу наставничества и развития
• Тесно сотрудничать с руководящей рабочей группой WBU

2.4.1.5. Инициатива № 5: Премия «Развитие расширения прав и возможностей женщин» будет присуждена на Генеральной ассамблее 2020 года (в соответствии с резолюцией ГА 2016-1)

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Разработать круг ведения Премии за расширение прав и возможностей женщин в соответствии с резолюцией ГА.
• Разработать и внедрить процесс номинации на премию.
• Определите характер награды.
• Вручение премии за расширение прав и возможностей женщин на Генеральной ассамблее 2020 года

СТАТУС
2.4.2. Задача № 2: Создать молодежный комитет с участием представителей всех регионов для разработки стратегии повышения вовлеченности и участия молодежи в WBU на всех уровнях. (Согласно резолюции 2016-5)
Руководитель задачи: Дайан Бержерон

2.4.2.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Набрать комитет по молодежному лидерству для оказания помощи в разработке стратегии более значимого вовлечения молодежи во все области нашей работы WBU

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Содействовать WBU в реализации нашей стратегии социальных сетей с привлечением молодежи
• Разработать программу молодежного лидерства и планирования преемственности, которая включает стратегию продолжения вовлечения молодежи в WBU старше 30 лет
• Создать фонд молодежных стипендий для привлечения молодежи к Генеральной Ассамблее
• Изучить проект молодежной стажировки вместе с источниками потенциального финансирования
• Изучить возможность проведения региональных молодежных саммитов / конференций в течение четырехлетнего периода с обменом мнениями для ознакомления с глобальной перспективой
• Определить молодежь, когда будет предоставлена ​​возможность стать молодым делегатом WBU

2.4.3. Задача № 3: Создать комитет пожилых людей

2.4.3.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Создание комитета пожилых людей

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Получение и оценка кандидатур на членство от региональных президентов, секретарей и секретариата WBU
• Составьте список участников, подтвердите готовность служить
• Получить и разослать биографии членов и контактную информацию
• Созвать и провести первоначальную телеконференцию для изучения и обсуждения возможных действий комитета, как указано ниже.

2.4.3.2. ИНИЦИАТИВА № 2: Создание базовой рабочей структуры

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
С помощью телеконференций и общения по электронной почте создайте базовую основу для деятельности и операций комитета:

• Терминология
• Завершить разработку планов мероприятий
• Согласовать потенциальное «разделение труда»
• Разработать план базового исследования, соответствующий согласованным целям и результатам

2.4.3.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Сборник данных и предварительное исследование

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Сборник информации и данных от организаций-членов WBU и других потенциальных источников относительно пожилых людей
• Соберите массив информации о демографических характеристиках пожилых людей и их включении или ином участии в деятельности организации:
• ◊ Адвокация в рамках КПИ ООН
• ◊ Поддержка коллег
• ◊ Реабилитация
• ◊ Обучение
• ◊ Осведомленность общественности и т. Д.

2.4.3.4. ИНИЦИАТИВА № 4: Подготовка материалов

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Первоначальная подготовка материалов, предназначенных для предоставления предложений, информации и руководящих принципов по включению пожилых людей в деятельность и операции организации
• Тираж первичного проекта материалов по отбору лиц и организаций
• Сборник замечаний, предложений и др.
• Подготовка второго проекта документа
• Тираж второй тяги
• Сборник замечаний, предложений и др.
• Подготовка окончательного варианта
• Разработка стратегий поощрения членских организаций к использованию материалов и повышению инклюзивности
• Разработать стратегии, чтобы помочь Всемирному банку и его организациям-членам реагировать на возможности, предоставляемые Целями в области устойчивого развития (ЦУР), для создания проектов или других подобных программ для поддержки работы с пожилыми людьми

2.4.3.5. ИНИЦИАТИВА № 5: Заключительная презентация

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Окончательная подготовка материалов к презентации
• Представление материалов в WBU

2.4.4. Задача № 4: Рабочая группа по слабовидению

2.4.4.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Поддержка наших целевых групп населения для полной интеграции — Рабочая группа для слабовидящих

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Оценить степень участия слабовидящих в структурах Всемирного банка на национальном, региональном и международном уровнях
• Выявить препятствия на пути к участию и инклюзии
• Дайте рекомендации по включению

2.4.4.2. ИНИЦИАТИВА № 2: Обеспечить отражение потребностей людей с ослабленным зрением в рамках адвокационных мероприятий

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Изучить возможности для представления перспективы слабовидящих на соответствующих конференциях
• Обеспечить, чтобы инструменты и информация, предоставляемые членам для пропаганды КПИ и ЦУР, также отражали потребности людей с плохим зрением
• Обеспечить, чтобы представленные в агентства ООН и другие соответствующие органы материалы, отражающие потребности и взгляды слепых, также отражали потребности и перспективы слабовидящих людей.
• Предоставление информации IAPB, ICEVI, ВОЗ и другим по мере необходимости относительно точки зрения людей с плохим зрением

2.4.4.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Выявление и обмен ресурсами, касающимися передового опыта для людей с плохим зрением

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Создать страницу ресурсов для слабовидящих на веб-сайте WBU
• Определить и связать с уже доступными ресурсами, связанными с учебными программами по слабовидению, услугами реабилитации и другими соответствующими инструментами IAPB и других соответствующих веб-сайтов
• Выявление и обмен передовым опытом для четкой печати, аудиовизуальных презентаций, доступности встреч, доступности зданий и физической среды
• Разработать тематические исследования и другие инструменты, которые помогут развеять мифы и неправильные представления о способностях и потребностях людей с плохим зрением

2.5. Стратегическая цель 5: Улучшение доступа слепых и слабовидящих к реабилитационным услугам

2.5.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Определить проблемы реабилитации, с которыми сталкиваются недавно слепые люди, и определить степень, в которой слепые люди имеют доступ к реабилитации, которая отвечает их потребностям на уровне страны

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Включить конкретные вопросы, на которые получатели реабилитационных услуг в различных странах должны ответить в опросе, который будет продолжен в рамках инициативы 2 ниже
• Следует поощрять организации WBU к дальнейшим стратегиям, чтобы гарантировать ответы на эти вопросы и предоставить другие подробности относительно проблемы, указанной в ссылке.
• Кабинетное исследование имеющейся информации, также будет использоваться
• С организациями, занимающимися реабилитационными исследованиями, такими как CBM, Sightsavers и Rehabilitation International, следует связаться для получения данных и информации, уже имеющихся у них

2.5.2. ИНИЦИАТИВА № 2: Изучить наблюдения, выводы и рекомендации, содержащиеся в обзоре реабилитационных служб, проведенном в течение последнего четырехлетнего периода, и разработать стратегию использования этой информации и провести дополнительное исследование, чтобы убедиться в достоверности результатов, чтобы использовать их для поддержки наших усилий по защите интересов. на всех уровнях

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Опрос, проведенный в течение триместра 2013-16 гг., Будет продолжен с использованием обновленной анкеты
• Поощрять все организации WBU к реагированию посредством последующих стратегий
• Информация, уже имеющаяся у организаций-единомышленников, таких как Всемирная организация здравоохранения, Sight Savers и CBM, должна быть получена и использована
• Завершить обзорный отчет
• Распространение пунктов адвокации для улучшения доступа к реабилитационным услугам

2.5.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Совместно с Комитетом по развитию изучить вопросы, связанные с подходом к реабилитации лиц с перекрестной инвалидностью, который становится все более широко используемым в некоторых странах и может подорвать эффективность реабилитации слепых и слабовидящих людей

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Тесно сотрудничая с Комитетом по развитию, чтобы подготовить всеобъемлющий документ с изложением позиции по реабилитации, принимая во внимание такие аспекты, как определение реабилитации и позицию WBU по ней, различные подходы с особым упором на подход с перекрестной инвалидностью и обсуждение навыков обучения, необходимых для менеджеров по реабилитации

2.5.4. ИНИЦИАТИВА №4: Подготовка шаблона для стран-членов ВСС для стандартизации распространения информации о реабилитационных услугах в соответствующих странах

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Комитет подготовит шаблон для стран-членов WBU, в котором информация о предлагаемых ими реабилитационных услугах, а также контактные данные будут загружены на их соответствующие веб-сайты.
• Шаблон будет отправлен в филиалы WBU
• Улучшение доступа слепых и слабовидящих к реабилитационным услугам в течение двух лет после использования этого шаблона будет задокументировано в 2019 году.

2.5.5. ИНИЦИАТИВА № 5: Личное заседание комитета в 2018 или начале 2019

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Запрос в WBU о проведении двухдневного личного заседания комитета по реабилитации в течение 2018 или в начале 2019 года
• Необходимая подготовка к встрече

2.5.6. ИНИЦИАТИВА № 6: Семинар на полдня по реабилитации во время генеральной ассамблеи WBU

в 2020 г.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• WBU будет предложено включить полдневную сессию / семинар по реабилитации во время его генеральной ассамблеи в 2020 году
• Подготовка к семинару, включая планирование, определение экспертов и т. Д.

3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ 3: ДОСТУПНОСТЬ

«Работа над миром, который становится все более доступным для слепых и слабовидящих»

3.1. Стратегическая цель 1: Улучшение доступа к информации для слепых и слабовидящих людей

3.1.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Работа над всемирной ратификацией Марракешского договора

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Через региональный координационный комитет работать с регионами для поддержки ратификации договора на национальном уровне
• Учредить ежеквартальные заседания регионального координационного комитета для мониторинга и поддержки стран в процессе ратификации.
• Региональные представители размещают в Dropbox регулярные новости о работе стран по ратификации
• Предоставить ВОИС предложения для стран, которым они должны проводить встречи / семинары с заинтересованными сторонами по вопросам ратификации, и обеспечить представительство членов WBU на таких мероприятиях
• Региональные представители связываются с другими заинтересованными сторонами, такими как библиотеки, для совместной работы над ратификацией договора на национальном уровне
• Завершение, продвижение и широкое использование «Руководства WBU по внедрению в Марракеше»
• Региональные команды проходят обучение по Руководству WBU по внедрению в Марракеше и обеспечивают распространение и продвижение этого обучения в регионах, а также его использование в качестве инструмента лоббирования / защиты интересов правительств, членов WBU и других законодательных органов на национальном уровне
• Создать Марракешский консультативный комитет с привлечением экспертов со всего мира для поддержки ратификации и выполнения договора
• Проводить ежеквартальные заседания комитета для определения работы, которую они могут выполнить, и давать рекомендации WBU и региональному координационному комитету о том, как они могут поддержать свою работу
• Подготовить предложение по Закону о доверительном управлении для проработки ситуации в определенных странах для поддержки работы Всемирного банка по ратификации договора в этих странах
• Идентифицировать и вместе работать над способами опробовать методы обмена книгами между странами, ратифицировавшими договор.Например, в регионе

ULAC

• Отслеживать и привлекать внимание Всемирного союза к сотрудничеству с областями, требующими внимания, которые могут помешать ратификации и выполнению договора. Например, Комментарии, сделанные издателями и другими заинтересованными сторонами, которые не соответствуют положениям договора

3.1.2. ИНИЦИАТИВА № 2: Совместная работа с ВОИС над Консорциумом доступных книг для реализации договора

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Участвуйте в качестве активного члена ABC
• Обеспечить наличие представителя WBU на всех заседаниях совета директоров ABC, который следит за тем, чтобы WBU был в курсе всей работы совета директоров.
• Работа с представителями правления ABC из числа членов WBU International, у которых есть представители в правлении ABC, для обеспечения совместной работы сектора слепых и максимального увеличения нашего влияния на работу правления ABC

3.1.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Наблюдать за организациями или отдельными лицами, которые реализуют проекты по реализации договора

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Соберите информацию о любой работе, проводимой для реализации договора. Если возможно, подключите соответствующий региональный или национальный член
• В тех случаях, когда проводится работа по введению в действие договора, которая не отражает положения договора или не отвечает интересам слепых и слабовидящих людей, определите соответствующие действия, чтобы обратить на это внимание организации и членов WBU

3.1.4. ИНИЦИАТИВА № 4: Продвигать Born Accessible / Inclusive Publishing

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Работа с Консорциумом доступных книг для поддержки его инклюзивной издательской цели
• Работа с консорциумом World Wide Web по продвижению его родившихся доступных инициатив, особенно его усилий по содействию всемирному признанию последней версии Epub 3 и ее преемников
• Работа с DAISY и другими организациями, такими как BookShare, по продвижению естественных доступных / инклюзивных публикаций
• Расскажите издателям и членам о больших преимуществах, которые дает родившаяся доступная / инклюзивная публикация
• Работа со всеми соответствующими заинтересованными сторонами для обеспечения того, чтобы слепые мира имели доступ к доступным электронным произведениям независимо от их дохода

3.2. Стратегическая цель 2: Содействие доступу к низко- и высокотехнологичным решениям для слепых и слабовидящих, включая полный доступ к потребительским товарам и предметам домашнего обихода

3.2.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Доступность автономных и беспилотных транспортных средств
(Обратите внимание, что эта инициатива будет реализована в партнерстве с Рабочей группой по доступу к окружающей среде и Инициативой № 3.3.2)

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Достижения в разработке и производстве автономных и полностью автономных транспортных средств в последние годы быстро увеличились.Поскольку слепые и слабовидящие люди могут в значительной степени полагаться на эти средства передвижения, жизненно важно, чтобы мы были на раннем этапе процесса разработки политики и рекомендаций, чтобы гарантировать, что мы сможем полностью использовать эти средства передвижения, когда они станут доступны. Слепые и слабовидящие люди должны быть важной частью разговоров и развития, происходящих на этом фронте

• Привлечение заинтересованных сторон в автомобильной промышленности, которые в настоящее время разрабатывают эти технологии
• Будьте в курсе политических инициатив, реализуемых в правительстве, чтобы обеспечить включение доступности в качестве приоритета при разработке стандартов и правил

3.2.2. ИНИЦИАТИВА № 2: Полная доступность ОС Microsoft и других продуктов Microsoft, ОС Apple и их продуктов, а также платформ Google

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Несмотря на тяжелую работу по преодолению недостатков доступности Microsoft, еще многое предстоит сделать для обеспечения доступности в их продуктах, включая доступность Edge, их веб-браузера, почтового клиента по умолчанию, доступа к PDF, собственных приложений и мобильных устройств. интеграции с настольной платформой. Также необходимо проделать работу по продвижению более удобного и интуитивно понятного дизайна продуктов Microsoft, чтобы сделать их платформу более полезной и доступной для программ чтения с экрана.

Несмотря на то, что Apple и Google лидируют в обеспечении доступности своих продуктов, необходимо продолжать обсуждение и обратную связь, чтобы их доступность оставалась приоритетом.

• Обратитесь в Microsoft по поводу предыдущих встреч и предложений, чтобы получить от них более твердый план работы и финансовые обязательства
• Сотрудничать с Microsoft, чтобы повлиять на их видение, чтобы сделать доступность приоритетной
• Поддерживать диалог с Apple и Google о постоянной доступности их продуктов.

3.2.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Доступ к потребительским и хозяйственным товарам и услугам

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Создать рабочую группу для изучения вопросов, связанных с доступом к потребительским и домашним товарам и услугам. Следует рассмотреть вопросы, связанные с сенсорными экранами и меню на бытовой технике, киосками обслуживания, брайлевской и тактильной маркировкой продуктов (включая фармацевтические препараты) и доступом к медицинским устройствам (например, глюкометрам)

• Создать рабочую группу для разработки плана действий до конца 2017 года
• Установить тесное взаимодействие с Международной организацией по стандартизации (ISO) в отношении разработки стандартов

3.2.4. ИНИЦИАТИВА №4: Доступ к доступным мобильным технологиям

Доступные мобильные технологии стали основным средством доступа к информации. К сожалению, эта технология не всегда доступна для многих. Особое внимание следует уделять наличию недорогих и доступных мобильных технологий.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ:

• Изучите существующие варианты недорогих доступных мобильных технологий
• Обратиться к производителям с просьбой изучить возможность разработки более доступной версии доступных мобильных технологий.
• Изучите возможность поощрения компаний предлагать скидки при покупке их технологий

3.2.5. ИНИЦИАТИВА № 5: Доступ к интерфейсам сенсорного экрана

Интерфейсы сенсорного экрана стали более распространенными во всех аспектах технологий. В настоящее время не существует стандартов, обеспечивающих доступность всех устройств и / или устройств с сенсорным экраном. Это создает препятствия для слепых или слабовидящих людей при выполнении основных функций в своих домах, на рабочих местах и ​​в своих общинах.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ:

• Разработка документа с изложением позиции, который можно использовать для защиты доступности всех интерфейсов сенсорных экранов.
• Совместно с политиками установить стандарты доступности для интерфейсов с сенсорным экраном.

3.3. Стратегическая цель 3: Обеспечение полного доступа к окружающей среде для слепых и слабовидящих, включая безопасные и независимые поездки и доступ к транспорту

3.3.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Продолжать наши пропагандистские усилия для обеспечения эффективного решения наших проблем безопасности в отношении бесшумных автомобилей

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• В марте 2016 года файл WP.29 приняла положение к Соглашению 58. Постановление требует, чтобы определенные классы бесшумных транспортных средств были оснащены звуковым устройством. Регламент определяет требуемые звуковые характеристики устройства и минимальный уровень издаваемого звука. Регламент разрешает, но не требует, чтобы устройство было активным, когда транспортное средство неподвижно и активно, и разрешает водителю отключать устройство оповещения. Регламент распространяется примерно на 50 стран, являющихся сторонами 58 Соглашения

.

• Конкретные мероприятия, которые будут предприняты в ближайшее время, включают представительство Всемирного банка в неофициальной рабочей группе, которой поручено разработать рекомендации по уточнению правил, действующих в настоящее время в соответствии с Соглашением 58; и представительство WBU в комитете, созданном для разработки Глобального технического регламента

.

3.3.2. ИНИЦИАТИВА № 2 : Мониторинг развития технологии самоуправляемых автомобилей с целью обеспечения того, чтобы они были обнаружены пешеходами и доступны для слепых людей для вождения
(Обратите внимание, что эта инициатива будет реализована в партнерстве с Комитетом по технологиям и Инициативой WBU № 3.2.1)

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Подборка текущих руководящих принципов и политических инициатив в отношении безопасности и доступности беспилотных транспортных средств
• Обследование факторов успеха дронов
• Привлечь заинтересованных лиц в автомобильной промышленности, которые в настоящее время разрабатывают эти технологии

3.3.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Защитник улучшения доступа к общественному транспорту — особенно в развивающихся странах

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Еще предстоит определить в сотрудничестве с членами рабочих групп из развивающихся стран

• SKYPE достигает целей для развивающихся стран: май 2018 г.
• Принять участие в Африканском форуме слепых по поводу того, что требуется: ноябрь 2018 г.
• Распространение политики и контрольных списков документации среди лидеров в развивающихся странах: май 2020 г.

3.3.4. ИНИЦИАТИВА № 4: Разработка стратегии выявления и решения проблем, связанных с авиаперелетами; включая такие вопросы, как поездки с собаками-поводырями, помощь в аэропорту и доступ к развлекательным системам для полета

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Сотрудничать с партнерами ЭСКАТО ООН и Инчхонской стратегии (другими организациями инвалидов в Азиатско-Тихоокеанском регионе), чтобы получить доступ к поездкам, поскольку это основная тема встречи представителей гражданского общества в марте 2017 года.
• Сотрудничать с международными партнерами, такими как MIUSA International, по поводу их существующей проездной документации, связанной с собаками-поводырями
• Внедрение iBeacon Tech в аэропортах на международном уровне (внедрение iBeacon Tech принесет пользу всем пассажирам на посадке и высадке, особенно слепым и слабовидящим пассажирам, создавая равные условия как для зрячих, так и для слепых путешественников.Эта интегрированная «умная технология» для слепых и слабовидящих путешественников может предоставить направления внутри и снаружи, зоны с высокой интенсивностью движения, время ожидания как для службы безопасности, так и для таможни, время ходьбы до выхода, физически пространственное расположение и количество ворот, расположение розеток, багаж заявить о местонахождении, транспортных услугах, доступе в залы ожидания и соответствующих предупреждениях аэропортов и авиакомпаний. В центре внимания должен быть доступ на нескольких языках)
  ◊ Выясните, в каких аэропортах уже внедрена эта технология, и оцените, насколько она успешна на данный момент
  ◊ Выработайте наилучшие способы доступа к другим аэропортам по всему миру, чтобы привлечь их к внедрению этой технологии

3.3.5. ИНИЦИАТИВА № 5: Содействие доступному туризму

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Укрепление отношений с туристическими организациями, которые специализируются на туристических возможностях для клиентов с ограниченными возможностями
• Наладить отношения с агентствами аудиоописания и организациями в целях инвентаризации

3.3.6. ИНИЦИАТИВА № 6: Поддержка разработки и использования мобильных приложений и GPS для облегчения путешествий и доступа к

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Сотрудничайте в качестве члена сообщества Wayfindr (связанного с поставщиками услуг по борьбе с слепотой в Великобритании) над разработкой стандартов для разработчиков мобильных приложений

3.3.7. ИНИЦИАТИВА № 7: Поддерживать и продвигать внедрение безбарьерного / универсального дизайна в отношении застроенной среды, навигации и так далее; и разработать простые инструкции по стандартам для пешеходных переходов, тротуаров и т. д.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Сопоставление ресурсов
• Изучите правила, касающиеся новых интерактивных лифтов, связанных с сенсорным экраном, которые используются в настоящее время, когда людям нужно вводить пункт назначения / этаж, на который вы хотите попасть, с помощью сенсорной панели, чтобы затем проинформировать в визуальном режиме, какой лифт выбрать, а затем нужно ориентироваться в лифтах и ​​т. д.
• Оформить меморандум о взаимопонимании с Институтом дизайна, ориентированного на человека в Бостоне, США, который работает в области доступной архитектуры и универсального дизайна.

3.3.8. ИНИЦИАТИВА № 8: Содействие внедрению меморандума о совместных пространствах и продолжение мониторинга вопросов, связанных с внедрением общих пространств

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Продвигать заявление о позиции WBU, включая руководящие принципы в отношении общих пространств, на конгрессе Vision 2017, который состоится в июне 2017 года.
• Соберите информацию, включая рекомендации других стран, по внедрению разведданных WBU

4.СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПРИОРИТЕТ 4: ОБМЕН ИНФОРМАЦИЕЙ И СОТРУДНИЧЕСТВО

«Поддержка и усиление наших усилий по защите интересов, представительству и укреплению потенциала посредством повышения осведомленности и поддержки наших кампаний и инициатив, предоставления информации и ресурсов по вопросам, важным для слепых и слабовидящих людей, и эффективного сотрудничества с другими».

4.1. Стратегическая цель 1: Разработка и предоставление доступа к разнообразным ресурсам для наших членов и общественности через различные каналы связи

4.1.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Разработайте структуру коммуникации, чтобы четко сформулировать, что мы хотим сообщить и как лучше всего это сделать

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Комитет ВСС по коммуникациям стремится поддерживать организацию в достижении общих целей, изложенных в ее стратегическом плане на 2017–2020 годы, путем предоставления соответствующих инструментов коммуникации для работы руководящих органов организации и работы секретариата.

Комитету по коммуникациям необходимо обновить и улучшить наши глобальные коммуникации в отношении следующих приоритетов

• Внутреннее общение с участниками
• Внешняя коммуникация с другими заинтересованными сторонами и более широким сообществом
• Взаимодействие со СМИ
• Отношения и позиционирование с группами интересов

В течение этого срока особое внимание будет уделяться социальным сетям с целью увеличения нашего присутствия, нашего влияния и расширения контактов с другими группами интересов

Коммуникационная стратегия должна служить для улучшения и сделать более заметным наше институциональное позиционирование и должна приносить дополнительную пользу нашей работе на глобальном и региональном уровне

Это также должен быть четкий инструмент для укрепления наших союзов с другими заинтересованными сторонами, от государственных до частных глобальных игроков

Нам необходимо обеспечить глобальное сообщение с локальным воздействием.Мыслите глобально и действуйте локально

Планируемые мероприятия

• Определение принципов, которыми будет руководствоваться коммуникационная стратегия WBU
• Определение каналов связи
• Включая крупные кампании как мобилизацию внутренних и внешних средств коммуникации
• Согласование потенциальной аудитории коммуникационных инициатив
• Выделение дат и связей с основными мероприятиями по инвалидности и основными событиями для продвижения целей крупных кампаний (Марракеш, выводы КПИ для слепых и слабовидящих, нарушения прав человека, оценка инвалидности и т. Д.)

4.1.2. ИНИЦИАТИВА № 2: Обновление и улучшение веб-сайта WBU, включая улучшение функции поиска

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Веб-сайт является центральной платформой для всей внешней информации, которую производит WBU. Секретариат WBU несет ответственность за редактирование веб-сайта WBU. Веб-сайт предназначен для членов WBU, миссий ООН, структур ООН, НПО, организаций инвалидов, национальных правозащитных учреждений, доноров, средств массовой информации и широкой общественности

Обновление и улучшение веб-сайта WBU (по мере того, как это делается) имеет решающее значение для ссылки на качественный контент и генерирования трафика в Интернет, а трехъязычные веб-версии необходимы для взаимодействия во всем мире

Создание целевых страниц: при публикации настоятельно рекомендуется направлять трафик социальных сетей обратно на конкретную целевую страницу.Количество целевых страниц может определяться коммуникационной стратегией WBU, каждая из которых имеет конкретную цель, затем может быть создано сообщение в социальной сети, сопровождающее каждую из этих страниц

Планируемые мероприятия

• Мониторинг обслуживания сайта
• Определение видимости политических приоритетов на веб-сайте
• Улучшение сайта за счет создания лендингов
• Обновление и улучшение содержания веб-сайта для лучшего соответствия приоритетам Всемирного банка (ЦУР, КПИ и т. Д.))
• Связь сайта с трафиком социальных сетей
• Улучшение функции поиска

4.1.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Обновление и разработка заявлений о позиции WBU и справочных документов, а также разработка стратегии по продвижению наших ресурсов и инструментов среди членов, чтобы они знали, что есть в наличии, и использовали их

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Комитет по коммуникациям должен спланировать как можно более широкое распространение программных документов и информационных материалов, подготовленных различными руководящими органами и группами экспертов WBU.Он мог бы улучшить, а также проконсультироваться по этим документам с более широким сообществом слепых и слабовидящих людей

Планируемые мероприятия

• Обзор внешних ресурсов и информационных документов
• Выявление потребностей в обновлении существующих позиционных документов и сообщение об этом руководящим органам WBU для принятия решения. Этот процесс может иметь место при разработке справочника ресурсов, предусмотренного в предыдущей инициативе

.

• Обеспечение того, чтобы справочные документы также соответствовали полностью прозрачной политике в отношении публикаций WBU
• Создание справочника ресурсов веб-сайта WBU для членов

4.1.4. ИНИЦИАТИВА №4: Используйте социальные сети, чтобы охватить больше аудитории и расширить наши сообщения

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Инструменты социальной коммуникации используются для передачи официальных объявлений WBU и его членов, информации о деятельности WBU и другой соответствующей информации о правах, проектах, деятельности по защите интересов и т. Д. Эта коммуникация будет осуществляться от имени WBU секретариат

Планируемые мероприятия

• Проверить присутствие WBU в социальных сетях и программах социальных сетей
• Обеспечить беспрепятственное общение в социальных сетях с ключевыми партнерами действий Всемирного банка
• Создание наборов инструментов для социальных сетей, которые помогут укрепить потенциал наших членов в этой области

4.1.5. ИНИЦИАТИВА № 5: Разработка стратегий использования средств коммуникации в качестве фактора влияния — для поддержки других наших приоритетов

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Комитет по коммуникациям определяет следующие действия по совершенствованию средств коммуникации WBU как средств оказания влияния на сообщество людей с ограниченными возможностями и лиц, определяющих политику:

• Создавать чувство общности для слепых и слабовидящих (уделяя приоритетное внимание молодежи)
• Быть отзывчивым и осуждать серьезные нарушения прав человека в нашем сообществе
• Убедитесь, что в нашей адвокационной деятельности мы участвуем и делимся контентом с другими.
• Узнайте, как установить связь с другими движениями и молодежью как новый способ политического участия
• Используйте наши инструменты связи, чтобы повысить ценность для внешних партнеров

4.1.6. ИНИЦИАТИВА № 6: Разработка простых инструментов с использованием, по возможности, простого, легко переводимого языка

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Политические приоритеты организации должны быть четко сформулированы для тех, кто не привык работать с международными организациями, и для тех, кто не знаком с движением слепых и слабовидящих.

Планируемые мероприятия

• WBU следует продолжить выпуск электронного бюллетеня под контролем Комитета по коммуникациям.Обзор электронного бюллетеня должен быть проанализирован, чтобы реализовать некоторые из полученных комментариев
• Производство регулярных пресс-релизов должно оставаться основным инструментом выражения взглядов нашего движения всем заинтересованным сторонам с очень простой для понимания информацией и четкими приоритетами. Он должен быть связан с крупными кампаниями, такими как Марракеш, и с крупными мероприятиями, такими как заседания комитета КПИ, Всемирный день инвалидов и т. Д.
• Эта инициатива должна быть направлена ​​на создание набора легко читаемой и доступной инфографики для широкого распространения

4.1.7. ИНИЦИАТИВА № 7: Создание цикла обратной связи с участниками, чтобы общение стало двусторонним; получаем отзывы об инструментах и ​​т. д.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Стратегия связи требует наличия механизма обратной связи, чтобы избежать односторонней связи. Для этого нам необходимо создать механизм, гарантирующий, что потребности членов WBU также будут учтены посредством эффективной внутренней коммуникации. Глобальная коммуникационная стратегия WBU должна поддерживать национальные приоритеты и кампании членов.

Планируемые мероприятия

• Создание одного видимого адреса электронной почты, который будет передаваться членам WBU для получения их информационных потребностей (поддержка кампаний, участие в процессах КПИ, нарушение прав, выпуск публикаций и т. Д.)
• Создание раздела новостей для участников, в котором будут видны их потребности в общении
• Консультации для членов будут также публиковаться на веб-сайте и через другие инструменты социальных сетей, чтобы также получать индивидуальные взносы для обогащения подготовки программных документов

4.1.8. ИНИЦИАТИВА № 8: Рассмотрение использования Wiki

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Комитет рассмотрит первый анализ последствий и преимуществ создания Wiki

4.2. Стратегическая цель 2: Развитие и укрепление международного партнерства и сотрудничества

4.2.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Поощрение и расширение существующих партнерских отношений и сотрудничества

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Продолжать активно участвовать в качестве члена Vision Alliance
• Продолжать быть активным членом исполнительного комитета ICEVI, а также продвигать и отстаивать инициативу EFAVI
• Активно участвовать в попечительском совете IAPB и принимать активное участие в стратегии предотвращения слепоты
• Работа с IBSA для обеспечения подписания Меморандума о взаимопонимании между IBSA и WBU 2010
• Тесно сотрудничать с партнерами, чтобы изучить будущие возможности программы IDP.
• Продолжать участвовать в качестве активного члена IDA в качестве члена Управляющего совета и в рамках нашей работы по адвокации КПИ и ЦУР

4.2.2. ИНИЦИАТИВА № 2: Монитор, в частности, отношения с IDA, Vision Alliance

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Проведите встречу Vision Alliance для изучения областей, представляющих взаимный интерес, и принятия решения о дальнейших действиях для Alliance
• Контролировать отношения с IDA — в частности, расширение организации; изменение роли Правления; разработка крупных проектов и то, как WBU лучше всего взаимодействует в этом новом контексте

4.2.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Ищите возможности для расширения взаимодействия с организациями, занимающимися проблемами слепоты, с которыми мы сотрудничаем, в частности с теми, кто не входит в Vision Alliance, такими как IBSA и IGDF

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Изучить области потенциального сотрудничества с IBSA и IGDF
• Обсудите возможности продвижения активного образа жизни с помощью IBSA
• Разработать стратегию спорта и физической активности для пропаганды активного образа жизни в сотрудничестве с IBSA
• Привлечь IGDF к рабочей группе по доступу к окружающей среде

4.2.4. ИНИЦИАТИВА № 4: Выявить новые партнерские отношения и разработать планы сотрудничества с ними

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Работайте со всеми стратегическими приоритетными направлениями и определите, где стратегическое партнерство улучшит работу WBU
• Развивать отношения сотрудничества с Международной федерацией старения

4.3. Стратегическая цель 3: Продвижение и продвижение использования шрифта Брайля посредством работы Всемирного совета по Брайлю

4.3.1. ИНИЦИАТИВА № 1: По продвижению дешевого обновляемого шрифта Брайля

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Поддержка полевых испытаний в проекте ICEVI Visionary Learning
• Работа с международными членами WBU / ICEVI для сбора ресурсов
• Поощрение конкуренции в секторе доступных технологий
• Работа с технологическим комитетом WBU для получения поддержки от международных технологических компаний

4.3.2. ИНИЦИАТИВА № 2: Преобразование бюджета печатной машины Брайля на обновляемый шрифт Брайля

там, где это возможно.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Подготовить документ об экономических и демографических характеристиках доступа к шрифту Брайля для принятия на заседании WBC.В документе будет указано, что обновляемый шрифт Брайля не заменит полностью бумажный шрифт Брайля; при этом не позволяя использовать специализированную потребность в бумажном шрифте Брайля как оправдание для сохранения статус-кво.
• Продвигать политику WBC в отношении шрифта Брайля среди всех организаций-членов WBU / ICEVI

4.3.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Распространение Dolphin EasyConverter Express

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Продвигайте Easy Reader Express по каналам WBU / ICEVI
• Дополните вариант загрузки дистрибутивом «флэш-накопитель»

4.3.4. ИНИЦИАТИВА № 4: Заседание Всемирного совета по Брайлю

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

4.3.5. ИНИЦИАТИВА № 5: Создание глобального музыкального сообщества по Брайлю

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Провести обсуждения с участниками, продюсирующими музыку Брайля (включая представителей Международного совета по английской музыке Брайля).
• Созвать собрание участников музыкальных продюсеров Брайля (включая представителей Международного совета по английскому музыкальному комитету Брайля)
• Представить мировую музыкальную индустрию

4.3.6. ИНИЦИАТИВА № 6: Принять ответственность за Всемирный фонд Брайля после передачи активов WBF в WBU

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Изучить программы, которыми в настоящее время управляет WBF, и внедрить механизмы для продолжения работы
• Разрабатывать инициативы, поддерживающие цели и наследие Всемирного фонда Брайля по продвижению грамотности по Брайлю

5. ПРИОРИТЕТ ДЕЙСТВИЯ: ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

«Обеспечение актуальности, эффективности, действенности и устойчивости WBU»

5.1. Стратегическая цель 1: В сотрудничестве с региональными союзами, поддержка членов WBU в оптимизации их представительства слепых и слабовидящих людей

5.1.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Разработать и внедрить стратегии работы с членами, которые испытывают трудности с выполнением требований членства в WBU

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Обратиться к региональным президентам и секретарям с просьбой обсудить с членами, которые не уплатили взносы в предыдущие сроки
• Определите, какие проблемы препятствуют их участию, и помогите разработать стратегии / меры для решения таких проблем, которые могут включать снижение пошлин, совместно с Комитетом по членским взносам
• Если будет сочтено целесообразным, изучить варианты совместного членства или найма новых членских организаций, чтобы обеспечить надлежащее представительство слепых и слабовидящих людей в соответствующей стране.
• Определите дополнительные ресурсы для поддержки участников — например, небольшие проекты с участниками / должностными лицами в качестве наставников или консультантов
• Разработать руководящие принципы и стратегии для разделения членства
• Выявить нуждающиеся страны или страны, обладающие потенциальными ресурсами
• Привлечь регионы ко всему процессу

5.1.2. ИНИЦИАТИВА № 2: Наблюдать за процессом подачи заявки на членство, чтобы гарантировать своевременное и надлежащее рассмотрение заявок

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Уточнить процесс / последовательность подачи заявки на членство, при необходимости, в ответ на запросы
• Иметь механизм отслеживания / журнал для отслеживания процесса
• Последующие действия с президентами регионов по заявкам
• Выявить заявки, не утвержденные в установленный срок
• Дайте соответствующие рекомендации для решения любых проблем, возникающих в процессе.

5.1.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Разработка стратегии для выявления потенциальных членов в странах, которые в настоящее время не являются членами WBU

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Укажите страны, которые в настоящее время не являются членами
• Работа с президентами регионов по разработке стратегии
• Обратиться к региональным президентам для оценки ситуации в стране в отношении существующих организаций слепых или для слепых и их уровня интереса к WBU
• Если в данной стране нет членов, инициируйте шаги по привлечению членов; привлечь международных партнеров для оказания помощи
• Если проявлен интерес, помочь потенциальному новому члену в процессе подачи заявки

5.1.4. ИНИЦИАТИВА № 4: Работа с особыми членами и сгруппированными членами, чтобы помочь им стать полноправными национальными членами

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Определите специальных членов и сгруппированных членов на основе журнала членства, доступного с WBU
• Связаться с соответствующими региональными президентами
• Установить связь через региональных президентов с существующими специальными членами и сгруппированными членами для оценки их уровня мотивации, чтобы стать полноправными членами на национальном уровне
• Определите факторы, которые могут помешать заинтересованным особым / сгруппированным членам добиваться полноправного членства
• Принятие мер по исправлению положения, если необходимо, в отношении специальных членов, в частности, в соответствии с конституционными положениями WBU

5.1.5. ИНИЦИАТИВА № 5: Поддержание регулярной связи с членами Всемирного банка

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Делитесь постоянной информацией о ценности членства — просто, легко читать и понимать
• В ежеквартальном электронном бюллетене сфокусируйтесь на наших приоритетах и ​​работе, а также на историях успеха
• Продвигать и продвигать на рынке адвокацию и правозащитную деятельность
• Информировать участников о новых ресурсах на сайте
• Использование социальных сетей (Twitter и Facebook) для распространения информации
• Работаем в тесном сотрудничестве с Комитетом по коммуникациям ВСС

5.2. Стратегическая цель 2: Надзор за финансовыми ресурсами ВСС

5.2.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Интерпретация и проверка финансовых документов

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Интерпретация и обзор квартальной финансовой отчетности
• Рассмотреть и подготовить рекомендации для утверждения аудированной отчетности на конец года
• Предоставлять соответствующий анализ с точки зрения управления и пояснения ко всем финансовым отчетам, чтобы облегчить рассмотрение и обсуждение должностными лицами

5.2.2. ИНИЦИАТИВА № 2: Управление процессом сбора и проверки членских взносов

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Сбор годовых членских взносов согласно графику сбора
• Прием и рассмотрение апелляций о членских взносах
• Обзор статуса субсидий, утвержденных за последний четырехлетний период, для оценки их продолжительности действия
• Усилить роль Комитета по членским взносам, чтобы у него был мандат на мониторинг и контроль за сбором членских взносов с неплательщиков
• Проведение и координация заседаний Комитета по членским взносам
• Особые усилия были предприняты для выполнения решений, принятых на собрании должностных лиц в Балтиморе в ноябре 2016 года относительно уплаты членских взносов, не выполняющих свои обязательства в течение предшествующего четырехлетнего периода, с помощью региональных президентов и соответствующих секретарей
• Члены, испытывающие серьезные трудности при уплате членских взносов, нуждаются в помощи в соответствии с действующими руководящими принципами
• Напоминания регулярно направляются членам, не выплачивающим взносы в течение текущего четырехлетнего периода

5.2.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Обзор и разработка финансовых политик и процедур

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Изучить существующую финансовую политику и процедуры, где это необходимо
• Обновление в соответствии с требованиями и представить на утверждение должностным лицам
• Определить требования к новой финансовой политике и процедурам, если необходимо, и организовать их разработку и утверждение
• Определить политики и процедуры, требующие перевода и загрузки на веб-сайт WBU

5.2.4. ИНИЦИАТИВА № 4: Мониторинг финансового состояния WBU

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Созывать очередные заседания Финансового комитета для проверки финансовой отчетности и соблюдения бюджета
• На основе такого мониторинга выявлять проблемы, связанные с соблюдением бюджета, и рекомендовать корректирующие меры, если это необходимо, должностным лицам.
• Обеспечить поддержание неограниченных активов на уровне или выше утвержденного уровня в 100 000 долларов
• Поддерживать связь с рабочей группой по генерированию ресурсов для обеспечения наличия и реализации стратегии генерирования ресурсов для генерирования дополнительных ресурсов для поддержки работы WBU
• Сотрудничать с рабочей группой по генерированию ресурсов для улучшения взаимодействия с участниками, занимающимися платиной, алмазами и золотом, с точки зрения оценки, признания и планирования постоянной приверженности их участию

5.3. Стратегическая цель 3: Разработка и реализация стратегий по привлечению ресурсов для поддержки работы WBU

5.3.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Координация с существующими донорами (включая платиновых, алмазных и золотых участников) — ОСНОВНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Ежегодное собрание платиновых / алмазных / золотых членов WBU
• Одно мероприятие для ознакомления с основными донорами (например, параллельное мероприятие в рамках COSP)
• Взнос в натуральной форме (в форме прикомандирования сотрудников) в секретариат ВСС
• Исследование новых потенциальных членов ВСС (п / д / г)

5.3.2. ИНИЦИАТИВА № 2: Использование других финансовых инициатив с заинтересованными сторонами в области инвалидности — ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Обеспечение участия WBU (и его членов) в возможностях финансирования, поступающих из программы IDA, DFID и Bridge
• Расширение контактов с основными донорами ОПР (ЕС, ОЭСР, Великобритания и т. Д.)

5.3.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Обеспечение синергии между финансированием и разработкой политики для слепых и слабовидящих людей — ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Разработка программы по реализации Марракешского договора — сотрудничество с ВОИС и другими заинтересованными сторонами
• Программа участия слепых и слабовидящих организаций в отчетности КПИ ООН
• Программа СРБ для слепых и слабовидящих
• Сделать оценку инвалидности подходящей для слепых и слабовидящих

5.3.4. ИНИЦИАТИВА № 4: Взаимодействие с частным сектором — основное финансирование и финансирование проектов

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Разработка концептуальной записки о том, как подходить к финансированию частного сектора и как адаптировать приоритеты Всемирного банка к политике корпоративной социальной ответственности (включая кодекс поведения для соглашений с частным сектором)
• Картирование потенциальных заинтересованных сторон
• Установление контактов и потенциальных соглашений

5.4. Стратегическая цель 4: Проведение обзора структуры комиссионных сборов Всемирного банка (Решение 2016-2)

5.4.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Создать рабочую группу для анализа существующей структуры сборов

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Рабочая группа, созданная в результате встречи офицеров по планированию в ноябре 2016 года в Балтиморе, США.
• Созыв личной встречи рабочей группы и телеконференции, в зависимости от обстоятельств, с помощью офиса WBU
• Заблаговременное формирование и распространение пунктов для обсуждения на этих встречах
• Принятие мер в связи с выводами, сделанными на этих встречах

5.4.2. ИНИЦИАТИВА № 2: Рабочая группа для изучения существующей структуры взносов, ее преимуществ и ограничений и разработки рекомендаций по изменениям, которые позволят решить проблемы членов, в то же время обеспечивая сохранение текущих общих доходов от членских взносов

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Обсудить и окончательно согласовать условия реализации Инициативы на первом заседании Рабочей группы
• Установить процедуру для выяснения позиции относительно структуры членских взносов других международных организаций инвалидов (IDPO) (например, членов IDA) путем сравнения (см.Серийный номер 6 Обоснования, прилагаемого к Резолюции под ссылкой)
• При необходимости работать в тесном сотрудничестве с Комитетом по членским взносам

5.4.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Выявить любые проблемы, вытекающие из рекомендаций, которые могут потребовать конституционных изменений

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Зависит от результатов инициативы 2

5.4.4. ИНИЦИАТИВА № 4: Разработайте план коммуникации, связанный с любыми рекомендованными изменениями

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• На этапе 1 разработать предварительный отчет с рекомендациями для обсуждения на собрании должностных лиц в ноябре 2017 года.
• На этапе 2 доработать их для сведения на заседании EXCO ВСС в мае 2018 г.

5.4.5. ИНИЦИАТИВА № 5: Отчет и рекомендации будут готовы к Исполнительному заседанию в мае 2018 г.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Работа с конституционным комитетом по подготовке

5.5. Стратегическая цель 5: Мониторинг и оценка эффективности операций Всемирного банка для поддержки его работы

5.5.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Запланировать и провести 10-ю Генеральную ассамблею, которая состоится в 2020 г.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Рассмотреть совместное мероприятие Ассамблеи с ICEVI и принять решение о том, проводить ли мероприятие 2020 года совместно или по отдельности
• Если будет принято решение действовать совместно с ICEVI, то обновите процесс торгов и разработайте соглашение о разделении задач, ответственности и затрат
• В зависимости от принятого решения, повторная стратегия продвижения:
  ◊ Разработать процесс подачи заявок для Ассамблеи
  ◊ Определить общие элементы программы для Ассамблеи WBU, а также совместной сессии с ICEVI
  ◊ Установить процесс оценки выражений заинтересованности и подготовить все материалы для исполнительная власть должна принять решение на собрании 2018 г.
  ◊ Наблюдать за созданием необходимых комитетов для работы со страной, принимающей ассамблею, и следить за их прогрессом
  ◊ Осуществлять ассамблею

5.5.2. ИНИЦИАТИВА №2: Управление персоналом WBU и работой офиса WBU

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Годовой отчет генерального директора
• Связь с CNIB, арендодателем, у которого WBU приобретает технические услуги
• Оказывать постоянную поддержку генеральному директору и другому персоналу, находящемуся в офисе WBU и других местах по мере необходимости
• Наблюдать за подготовкой и председательством всех должностных лиц и исполнительных собраний WBU

5.5.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Управление и мониторинг процесса стратегического планирования

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Регулярно общайтесь с начальниками столов, у которых есть портфельные обязанности по каждой стратегической приоритетной области, чтобы гарантировать прогресс. Если это не так, поработайте с руководителями приоритетов, чтобы исправить это
• Наблюдать за назначением и обратной связью представителей Всемирного банка в различных комитетах и ​​рабочих группах
• Отслеживайте прогресс на каждом собрании должностных лиц, предоставляя регулярные отчеты о состоянии и вносите корректировки / предпринимайте корректирующие действия по мере необходимости
• Сообщать членам о ходе реализации Стратегического плана посредством регулярных обновлений в электронном бюллетене ВСС и подготовки годовых отчетов
• Инициативы разработаны для отражения вовлеченности регионов в реализацию Стратегического плана
• Регионы разработают свои планы работы, чтобы отразить приоритеты, изложенные в Стратегическом плане ВСС.

5.5.4. ИНИЦИАТИВА № 4: Обзор и разработка политик и процедур для эффективной работы

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Обеспечить регулярный пересмотр внутренних политик, процедур и руководящих указаний Всемирного банка для определения актуальности, уместности и актуальности.
• Обеспечить, чтобы политики, относящиеся к эффективному функционированию структур управления WBU, регулярно пересматривались с должностными лицами или другими органами управления.Примеры таких политик включают Политику в отношении конфликта интересов и этики

.

• Пересмотреть внутренние политики / процедуры / руководства по мере необходимости, чтобы обеспечить их постоянную актуальность и соответствие
• Выявить пробелы, в которых необходимы политики / процедуры / руководства, и передать их на разработку
• Когда документы доработаны и утверждены, убедитесь, что они переведены и легкодоступны для членов.

5.6. Стратегическая цель 6: Разработка и реализация программы лидерства для будущих лидеров WBU
5.6.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Развивать возможности обучения будущих лидеров, включая связи с университетом, дистанционные программы, личные семинары в течение четырехлетнего периода

.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Изучить возможности партнерства с университетами и дистанционными программами для предоставления учебных материалов членам WBU
• Разработать личный семинар, который будет проводиться в Исполнительном комитете или раз в четыре года, чтобы лидеры Всемирного банка вернулись в свои регионы и представили новым лидерам
• Разработать инструментарий для членов WBU, который будет использоваться в их регионах для содействия развитию лидерских качеств.
• Разработайте план преемственности

5.6.2. ИНИЦИАТИВА № 2: Обеспечить связь с женскими и молодежными комитетами для обеспечения их включения во все инициативы по развитию лидерских качеств

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ
Работа с женским комитетом ВСС для обеспечения того, чтобы молодежная перспектива была представлена ​​через общее членство

5.7. Стратегическая цель 7: Набор нового генерального директора после выхода на пенсию нынешнего генерального директора к середине 2018 года

5.7.1. ИНИЦИАТИВА № 1: Наладить процесс набора для привлечения нового генерального директора

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Создать комитет по поиску генерального директора
• Пересмотреть и пересмотреть (при необходимости) требования к генеральному директору и описание должности
• Четко сформулируйте требования к кандидатам и необходимые атрибуты
• Провести международный поиск генерального директора
• Наладить процесс обзора кандидатов и собеседования

5.7.2. ИНИЦИАТИВА № 2: Привлечь и ввести в должность нового генерального директора

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Обсуждение предложения новому генеральному директору
• Помощь в организации переезда по мере необходимости и уместности
• Создать небольшой переходный комитет (не более 4 человек) для оказания помощи в переходе к новому генеральному директору и поддержки нового генерального директора при вводе в должность
• Разработать план перехода от действующего генерального директора к новому генеральному директору
• Разработать вводную программу для нового генерального директора

5.7.3. ИНИЦИАТИВА № 3: Создание процесса поддержки и мониторинга для облегчения успешной имплантации нового генерального директора

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

• Создать механизм для оказания постоянной поддержки и наставничества новому генеральному директору
• Разработайте формальный процесс мониторинга для отслеживания прогресса, выявления проблем как можно раньше (формальный обзор результатов за 3 и 6 месяцев, затем раз в полгода или год по мере необходимости
• Определите возможности профессионального развития

ПЛАН РАБОТЫ WBU 2017-2020 (word)

ПЛАН РАБОТЫ WBU 2017-2020 (pdf)

.